主题：【原创】工作十步法 -- 路晚来

以下一些内容是平时工作和学习中的点滴思索，还望大家斧正完善，谢谢。

1 明确责任

明确哪些事情是在自己的职责范围内的，哪些是在职责范围外的；

职责范围内的，需要了解内外部的阻力与推动力，不同方面对该职责以及对自己的态度和意见；

职责范围外的，了解各相关方面的态度和意见，自己能够进行帮助尽量合作帮助，无法提供帮助的，也不要在暗中阻挠。

2 内外部沟通、学习

对于自己的工作职责，保持与外围各相关方沟通，使其能够在关键时刻提供帮助，同时通过外部人员了解内部状况，学习管控技巧和先进经验、技术；

更重要的是加强内部的有效顺畅沟通，充分照顾各方利益，平衡协调各方关系，使其思想统一，目标一致；向其不断学习既有经验，规避风险。

3 设置目标

充分了解信息和相关背景后，给自己的工作职责设置目标，按照轻重缓急、困难程度依次设置总目标和阶段性目标；设置自己单独可以完成的目标和需要别人协助完成的目标；设置最高目标、最低目标、可接受目标。

4 计划

依据目标设定，具体策划实施步骤、时间节点、资源需求、人员需求、资金需求、组织架构需求等，并且做出无法达成目标的失败方案备案。

5 组织化

所有的目标和职责都是由具体的人员去完成的，因此配备合理的人员并将其有效组织是目标达成的先决条件，依据职责所需，设置决策、执行、反馈、监督、应急等相关体系和规章制度，并促使参与人员照章行事。

7 激励与执行

组织化完成后，明确赏罚标准，鼓舞动员全体参与人员，并且给予其相应专业培训，促使其依照决策、执行、反馈、监督、应急等相关系统职责，推动工作实施。

8 监测与反馈

在实施过程中，始终通过有效的监测与反馈系统关注目标达成状况，依据实际状况变化，调整目标设定和过程选择，同时将工作成果反馈至相关外部人员，提请他们的意见和建议。

9 结果评价

目标完成后，完整评估从工作职责确定到目标完成的全部过程，分析其中利弊得失，哪些问题是由于自己安排不合理造成的，哪些问题是由于外部因素变化引起的，从中能得到什么结论性的东西以指导以后的工作。

10 反思

跳出工作之外，思考整个过程，对自己的能力重新评估，自己的能力能否达到原本设定的人生目标，或者原本的人生目标是否需要修正；同时思考这次所做的事情对自己的世界观、人生观、价值观的影响是什么。