五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】2011宫城大地震中日本自卫队的救灾能力和问题 -- 妖猫drake

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家园 呵呵,我们的项目很多时候就是这么做下来的

混在IT口,很清楚这种中国特色,好的领导,是能够更清楚的看到团队实际的能力极限在哪里,然后准确的把目标定在这个极限,当时看无法完成,做下来才发现,能够搞定。

我估计老萨来解释日本式的下属之道可能会更清楚明白一些,按部就班到死脑筋,同时又极度不愿意负担责任,尤其是违反现有规则的责任,从项目上接触过的日本人来看,这的确是他们的习惯。

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