主题：【原创】揣摩上级出人头地 -- 迷途笨狼

笨狼看法，找好老大不如想法当老大

“小弟对老大的要求并不高，总结起来无非几条：第一是老大不要骗人，不要让小弟当替死鬼；第二是要有担当，不要在小弟需要支持的关键时候当缩头乌龟；第三是利益分配要公平，不能吃独食；第四是要带领大家做有前途的事情，不能路越走越窄。”

个人接触到的，一直到身价9位数（靠近1），第一条第三条也做不到，二、四无非是能力问题

如果老大不讲游戏规则，该给的提成博弈后不给还倒打一耙，暗地里下绊子，又该如何？不展现点攻击能力（譬如断客户，笨狼认为都不算什么攻击），以后不还是不断遇到骗子，任何一次浪费几个月到几年，人生有几个几年？

笨狼认为，任何嫉贤妒能之辈，都当不好一定级别以上的老大。合作从来以双赢或多赢为前提，吃亏是一回事，无限制吃亏是另一回事。笨狼认为潜规则本质是居上位者不断单方面修改游戏规则。事实上，事先讲好的游戏规则从来是老大受益最多，小弟担风险不少甚至全部。初一也是做，十五也是做，摘桃子的时候，修改往往是全要，提成全卡住。业务人员容易创业，与提成和能力挂钩相关，不过智商情商都高到一定程度，做业务也不敢收了……

有个普遍问题，自身能力不差的老板往往利用无能的牵制有才干的，利用亲友添乱（仅仅为减少成绩），这时候庸才眼中的老大也许还是好人。敢在相对平等前提下合作，才用得了人才，敢和强者合作（攫取第三方利益），才当得好老大。

笨狼看法，找好老大不如想法当老大，智商和情商都足够，想法弄第一桶金，积攒的（包括亲友）不能算，挖墙脚的不能算，不知道行业危机的时候，能否从个体获得点……

“组织处于高潮期，上升期，你是开拓性的人才，显然这时加入就是好时机，可以大展长才；但是如果组织处于下降期，危机四伏阶段，这时需要的是补锅匠而不是开路先锋，你再去追随，就会自讨苦吃，不但一事无成，还会成事不足，败事有余，浪费时间，抹黑自己职业经历。”

个人看法相反，组织没有危机，是不会给真正的人才机会的。高潮期上升期要的是基层人才，越是危机，越需要高层人才。

开拓能力和中正平和不冲突

想取得最大成就，就要用人之长，在不违反公开原则的前提下放权

儒家所谓中庸不是好好先生，中的含义一是客观、二是言必有中而且（表达）能取得大家认可，是为中和，把中和当寻常事就是中庸，孔子认为中庸比放弃财富赴汤蹈火难多了。

伟大领袖都是中庸的，也是孤独的，“真理往往掌握在少数人手中”，偏执狂是为实现理想锲而不舍的极致，追求中庸而不是叶公好龙的也都是偏执狂

不过在伟人手下，偷懒或随心所欲是不行的，文革公开口号之一是“不要吃老本，要立新功”，所以不舒服是正常的。组织做到稳固的行业老大之前，没法放松

当老大的，除了失败或退休，也没法放松

不管是政治还是商业，想玩好都必须异常敏感，不过不是无故发作，一般的冒犯早麻木了

要是未经允许安装窃听器、该请示的不请示，不敏感就不是老大了