主题：从两则新闻看nokia完蛋之必然性 -- 葡萄干

3次较大的危机。第一次是90年代初，Nokia在从生产胶鞋、轮胎、纸张和电子产品的大杂烩企业向电信行业转型过程中不敌Moto、Ericsson的竞争，险被Ericsson收购，未被收购的原因竟是Ericsson嫌Nokia无竞争力。结果最终Nokia通过外形设计，凭借一系列轰动产品，想必大家还记得满街的5110,8210，8250...咸鱼翻生，并在90年代后期的一次波及全球手机产业的核心元器件供应危机中，凭借其极端高效的供应量管理和弹性，掌控了最大份额的元件，一举击溃Ericsson，Moto，并直接导致了Ericsson与Sony的合并。第2次在2003-2005年期间，由于外形设计的原因，市场份额被Moto、三星侵蚀，通过其2年的多的努力，06年起重新崛起，份额逐步恢复到40%左右。第3次就是这次了，原因在于其CEO定义的所谓生态系统的竞争力缺失。这次可能是最严重的，因为涉及到的是目前手机行业价值链的核心问题，而不是此前只是如外形设计和供应链管理的局部问题。但是纵观Nokia的历史，自１８６５年创建以来，诺基亚公司已经历过很多业绩预亏警告的威胁并重获生机，其韧性和在生死关头的反应能力令现在断言其命运为时尚早。我也相信市场对于出现第3个手机生态系统是持欢迎态度的，无论是否是WP系统。反正我是不会用苹果这种装X的产品的，好像用它是它赏给我的，干什么都受它的限制。Google也要解决自身系统方面的缺陷。一旦WP立住，Nokia有很大的机会凭借其供应链管理上、硬件设计方面的优势以及MS的优惠条件收复失地。坐看这3大系统斗法以及相应主流厂商、产品的死拼，非常刺激！