主题：【求助】遇到人生十字路口 -- 青衫

留下来最好的结果可能是什么？最坏的结果又是如何？哪里是你的底线？

如果一、二年内，你导师上任，你能把他怎么样？调走、还是位置互换？

如果是其他人当所长，一切会不会照旧？你又会如何？反正你做事，大家都会看到，没有白做的，无非是效率和值不值得的问题。

一年内三个总监全走了，他一点儿事没有，而且老板明确表态：如果出现矛盾，被打板子的肯定是你，他和所长的关系恐怕不是一般的好。你们分公司的事所长一人说了算，其他所领导不管吗？如果换了所长，他会不会也很快能拉近和领导的关系呢？

是不是现在考虑两条腿走路？所里一切照常，除了正常工作，也主动多和所长汇报，别什么事都由他一方面在说，太被动。外面积极联系，落实了两、三个去处、进退有余后，就容易比较得失和下决定了。