五千年(敝帚自珍)

主题:民主和集权问题 -- 慧诚

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家园 网络和信息革命应该是促进人类的组织化而不是和组织化对立

工业革命后人类的组织化之所以会成功是因为其带来的强大竞争力

那什么是"组织化"? 简单的说 组织化就是分工

人生而不同 这是由人内部不可控的基因和外部不可控的外界环境所共同造成的 是不可改变的自然事实

借用上面汽车的例子 有人就是适合当离合器 有人就是适合当发动机 把两个组件的位置对调对所有人都没好处

而更合理的 更适合每一个个人(组织的细胞)的分工会为整个组织带来更强大的竞争力

从而将那些分工不那么合理的组织通过竞争淘汰掉

人現在之所以本能的会对组织产生抵触 不是抵触在组织中做其所擅长的那部分分工

而是因为其不知道自己究竟是离合器还是发动机 又无法确定自己是否能在组织中做自己所擅长的那一项

而且最重要的是

無法得知这个组织在分配利益的时候是否能将所有的细胞一视同仁为自己的一部分 按照组织整体利益最大化(注意 不是你所说的组织的"头脑"的利益最大化)的原则进行分配

原则上组织的每一个细胞都应该是组织的"头脑"的一部分

组织的每一个决策都应该基于所有组成细胞利益总和最大化而做出

如果能事实上达成这个原则

则人类本能对于组织的抵触将不复存在 组织将占据整个人类社会 给其所有的组成细胞(也就是全人类)带来最大化的利益

我在这里提一个观点

在不考虑决策者自身立场的情况下

决策者所做出的决策应是来源于其所拥有的信息

也就是说如果不同的决策者拥有完全相同的信息 则其对同一个问题所做出的决策必然一样

比如说1+1=?这个问题 我算得2 你们算得3 我们结论不同

当这个结论会对我产生影响的时候(比如如果有人算错我们都会受到惩罚)

我就会尝试跟你们沟通: "一根手指"加"一根手指"等于"两根手指" 而不等于"三根手指"

这个行为实际上就是将我所拥有的信息分享了出来

你们获得这些信息后对决策进行重新判断的依据在于这些信息和现实观测结果的吻合程度(也就是拿手指掰看观测结果)

而不会依据什么算成3的人数比较多啊 或者算成3的声音比较大啊之类的来做出判断

公司、组织、集团的掌权者则成为这些“人”的“大脑”。

以上事实正是因为信息革命尚未完成

在进行复杂决策的时候

我們无法像上面的"一加一等于二"一样通過我們現有的信息溝通手段(也就是語言)將我們所思所想的每一個細節信息(这是决策的依据)準確迅速的傳遞給我們在組織中的合作者从而做出"共同的""相同的"一个决策

所以只能由我們中較為"擅長"決策者來充當組織的"大腦"进行决策

否则我们就不能称之为"组织" 也就没有组织所带来的巨大的竞争力可言了

但是一旦产生了这个决策专用的"大脑"也就造成了组织内细胞之间的不平等

其他细胞无法确保这个"组织"还是"我的组织"而不是"那个大脑的组织"

所以我们本能的感到对组织有抵触

接下来是关于信息革命和网络

信息革命的目的在于将人类所掌握的一切(包括每一个人的思想)都信息化

互联网是信息革命的一个组成部分 是让所有这些已明确的信息可更快索引查阅的具体工具之一

当信息革命完成的时候

组织中的每一个细胞将有能力将自己对每一个"有兴趣"的问题所做出的决策和决策依据信息通过网络完整传递给组织中的其他合作者

同时从网络中获得其他人的反馈信息 (这个过程要足够高效 不能错过最终决策的时间)

直到最后所有参与者所拥有的信息都一样 进而做出一个"共同的""相同的"最终决策

这样就不再需要一个专用的"大脑"来进行决策 组织的每一个成员都可以确保这个组织是为自己服务的 自然会乐于成为组织的一部分

这也就是我一开始说的"网络和信息革命应该是促进人类的组织化而不是和组织化对立"

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