五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】谈谈中国的集成电路产业——历史变迁和产业概述 -- cmosplay

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家园 回复:关于设计服务

楼主提到的,做好模型库,其实就是前面提到润滑油公司中的IP characterization,是个需要扎实工作的笨活,枯燥重复,工作量又大。诸位河友不要低估这里面的技术含量,和IC设计类比一下,一颗产品要几十个人的团队干上一年(9个月设计仿真,3个月流片封测);各位把一套模型库里的几百个单元想象成一个个小IC就是了,从流程上看和普通IC设计是一样的,不过所需要的设计、测试、分析、仿真平台专业化要求更高,这其实是个大的系统工程。系统工程中总是硬的方面比较容易,以硬件方面的测试设备为例,大概需要把普通生产线上的tester的速度提高100倍左右,否则一次测试的时间就得好几个月;此类系统工程的开发,绝对不比一个先进工艺节点的研发来得容易,诸位可以直观的理解为十亿美金为单位+百人为单位的人才梯队+数年时间的投入、积累。

在IC设计这个领域看,目前只有大型IC设计公司(基本是Top10这种规模)内部才能有足够的技术积累和资源支持这样的研发,所以他们有自己的模型库,才能够跨代工厂下单。

在IC制造领域,领先的代工厂早已意识到这方面的问题,好多年前就开始这方面的大手笔投入,因为这决定了IC设计门槛的高低,不解决它IC产业将一直是少数大玩家的游戏。

设计服务的投入,特别是IP characterization这块,短期内看不到成绩,出成果也容易被摘桃子,不能指望SMIC的中层有人会去推动。

楼主建议的SMIC拉拢一票国内中小公司来搞研发的想法实际不太可行。略有可行性的方法有两个。短期来看,SMIC自己内部成立专职团队,然后再掏钱和专业润滑油公司合作(这里不提名字了,免得有广告嫌疑,IC制造圈子其实很小)并偷学之,不过,鉴于SMIC过去的历史,SMIC主动大出血的事件几乎不会发生,而且SMIC是个连TSMC都有8%股份的公司,成分复杂,追求长期利益的行为受各方面制约太多;长期来看,是国家在某个层面的直接介入(例如搞个xx产业联盟,成立一堆皮包公司混在里面烧钱,拉上SMIC和HLMC竞争项目,要再直接点就出钱雇佣润滑油公司来做催化剂…不过也许善于下大棋的政府有更妙的招?我等俗人表示没能从国家01/02专项中看出门道来)也许更有效,参考范本韩国及其支柱公司。

既然提到了国家阳谋的层面,顺便也从另外一个角度给诸位喜欢看大棋的众河友解读下。前面贴子讲过,现在只有大约不到十家主要的IC制造厂,地理分布:美、台、韩、中、新、法、德、以色列、爱尔兰,日本也还有12寸生产线却宣布退出未来竞争。有意思的是,两个大国俄、印不在其中,2004年起IC产业已经成为世界第一产业了啊,俗人如我不能理解他们的国家战略,对比鲜明的是近几年阿布达比却去接了不少烫手山芋,他们看来不像被石油美元烧坏大脑的样子;去年欧债危机爆发大批民众上街散步时,欧洲双核的IC厂员工们却齐刷刷的表示不折腾,它们政府是确实做到了卖血也要撑死了也要爱。韩国呢,过去几年,IC制造业确实是崛起了,不过它那模式对中国也不可以完全照搬,第一是美国对中、韩的技术限制是不一样的,第二韩、美台面下应该是有交易的,否则很难理解韩国某公司在运营成本很高的美国又新开一个12寸生产线的做法,难道韩国资本就应该比别人傻?中国呢,个人觉得很纠结。巴菲特说过,就算有100亿美金和世界上最优秀的经营团队,他也会放弃挑战可口可乐这种公司。现在在IC制造业中国的处境就和老巴说的一样,唯一不同的是,中国这个棋手本身有足够的耐心和筹码去和对手们磨,IC制造业最终很可能走到像汽车、飞机制造一样的成熟阶段,生命周期可能还有五十年、一百年甚至更长,我们可以等待对手的失误,也可以期待自己的好棋(像另外一个领域的华为)的出现。

附:个人视野所限,特别是关于模型库这里,只讲了些自己了解的一些东东,可能还有更好更省的捷径,只是我井蛙了而已。IC产业是聪明人扎堆的地方,最顶尖的公司intel/tsmc都是尽量保守自己的秘密,不过里面华人也不少,可能真正内行看了前面的浅薄言论不值一笑,如果能站出来批驳不胜感激,个人写的玩意儿也是抛砖引玉的意思了。

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