主题：“嫁衣神功”——工业化后发国家的破局之路 -- relishi

我认为这是很多人的一个根本性的误区。

从二战后的经济历史可以看到，日本经济走出萧条了以后，首先迅速的在钢铁造船业迅速的领先，以造船业而言，自从日本造船业50年代崛起了以后，迅速的把世界第二拉出一半以上的距离。

日本钢铁的成功也差不多类似。

实际第一可以是被扶持出来的吗？

如果说日本和昧国的关系，显然没有膺国与昧国之间的关系的紧密，那么为什么二战以后膺国经济一直停滞，一直被人称为得了所谓的“膺国病”呢。

以造船业而言，昧国不仅没有办法把膺国扶持起来，恰好相反，他们想方设法的想把自己的造船业扶持起来，他们的经济参谋可不是中国的蠢袋子那样以为造船业是夕阳产业，他们知道造船业是一个拉动众多上游产业的关键性行业，他们给船厂造条船补贴半条船的补贴，但是依然无法扶起他本国的造船业，以后在本国船厂失去国际竞争力的时候，只好靠两招，一是带着浓厚的贸易保护主义味道的琼斯法案，该法案规定在昧国内核运营的船舶不得在外国建造，不准为外国人拥有（从这个法案可以看出昧国人对造船业的重视），其次就是依靠军舰的制造来维持其生产线。

汽车业，电子业等等日本在战后同样也是迅速的崛起，实际上与造船业一样，昧国人后来都把日本人当成老师，努力学习日本的精益制造法。

电子业，愚蠢小猪的介绍说为了遏制日本的通用CPU和通用软件的发展，昧国人软硬兼施，最终迫使日本人退出那些领域，这才有了wintel的辉煌。

所以至少就造船业，钢铁业，汽车业，电子业等等产业来说，昧国对日本是模仿学习，打压而不是扶持的关系。

这些领域的技术革新往往都不是需要那样的一个点子就救活一个产业的超级创新，而是依赖于在对生产现场的不断的改良，不断的积累技术的进步，这个不是光靠买几个技术就可以做到的，需要的就是你自己有一个良好的平台而持续的改进，而昧国企业则显然缺乏持续改进的耐心，因为那需要现场的工人工程师的持续不断的努力，而昧国企业文化则是高度推崇CEO的点子的。