主题:应用科学的学者和工程师是如何工作的? -- changshou
1.已知的已知
2.已知的未知
3.未知的未知
我们所面对的问题都是第一类和第二类(哈哈,为什么没有第三类,因为对于第三类事物,在我们的意识中并不存在,因此也不会把他列为“问题”)。
对于第一类问题(已知的已知),可以认为它可以被准确的描述,并且有现成的实现途径,因此它并不是我们这个帖子里所关心的。
而所谓“前沿技术的大工程”,通常可以分为两类:
a.由已知的已知和已知的未知构成
b.由已知的未知构成
那么我们讨论的核心是:如何去规划探索已知的未知?回到你的帖子,里面所提到的希格斯粒子、庞加莱猜想等都是属于已知的未知这一范畴。
那么面对已知的未知,我们怎么去做计划呢?而所谓“Plan”,也分为两种:
A.时间触发型:即该类计划完全按照一个时间表运行,计划中的每一个节点在达到某一时间点之后都自动转入下一个节点
B.事件触发型:即该类计划没有一个明确的时间表,计划中的每一个节点都需要在触发事件满足之后才会进入
而我们通常意义上的“计划”,都是一个混合型的计划,既有时间触发型,又有事件触发型,例如事件A是完成事件B的条件,但是我们要求事件A在时间点t1之前完成,事件B在时间点t1+deltaT完成。
其实,回答您帖子中的问题最好的例子就是“曼哈顿计划”,原子弹从理论物理学家的一个概念变成了活生生的现实。
未知的技术,并非不能规划,关键在于要有一个正确的计划。
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🙂通常是往博处专更有力。原因吗通常有两个。 1 十年听涛 字133 2012-07-21 00:35:42
🙂往博处发展的最主要原因是可以换个部门 2 scorpioking 字47 2012-07-25 15:04:52
🙂再详细说说第二条 3 changshou 字2301 2012-07-20 21:39:13
🙂世界上的事物可以分为三类
🙂工程师需要保证,他们的项目/产品 3 pattern 字677 2012-07-22 10:41:31
🙂工程师如何证明庞加莱猜想 2 跳楼跳三年 字1227 2012-07-22 06:03:57
🙂你的问题充分显示了你的专业思维方式 1 flux 字152 2012-07-21 01:11:20
🙂工程师也分很多种 3 财迷心窍 字953 2012-07-20 00:45:37