主题：【原创】一个APP的前世和今生 -- phil

说起来，我和B两个合作者来自不同的背景，自然从本身出发，推导出一些结论。他是做目的地信息服务媒体的，算是一个旅游行业内部的人，他对旅游行业有深入的观察和思考，他思考的结果是：应该跳出旅游媒体从业人员的惯常想法和手法，用新手段，新兴技术来运营他手上的目的地信息。而我是一个程序员出身的创业者，我因为我的订房背景，对旅游行业则充满了憧憬和幻想，觉得我们也可以进去攒事儿，和赚钱。

这个事情到这里的推进已经没有办法进行下去了。在2年后的今天来回头来看，当时B需要有一个APP媒体成功上线，他拿来说事儿，当这个APP上线后，他的目的已经达到了。那时他开始忙于见各色人马，投资人。我是觉得这个东西离见投资人远了去了，要再推进推进到10万用户，有用户愿意交钱了，虽然那个时候未必盈利，然后再看融资的事情。同时我和B在如何往前走的事情上的分歧几乎是不可融合的了。

这就要说一开始B同学提到的气场论了，说一定要在气势上压倒对手，才能对事情有所控制，在这个事情上B总是感觉这个事情不受他的控制而心有不甘。我个人一直认为，大家听道理，而不是谁气场强听谁的。最终B甚至有一次在电话里和我说：反正谈生意我谈不过你，我也很晕，我靠，我怎么觉得我总吃瘪呢？这“谈不过”是从何说起呢？

那么在这样一次次的说理之后，我和B就分开了吧。他不管后续事情，就剩下我，他也明白我也没有办法把这个东西继续下去的。

后来，我又多少想了些办法，我找了我原来在订房时的同事们，他们有专门做D国游的，也问了他们一下，看看我们是不是有机会，结果还是没摸到门路。后来我们的重心就不在这个上面了。

现在，这个APP还在Apple APP Store静静的活着呢，限免过，现在就一个收费版本了，价格也降下来了，每周还是有零星的下载，我挺满意的，至少能把IOS Developer ID的100美元门票赚回来我就满意了，现在要求不高了。

如果不算上我们投入的其他成本的话，比如我们个人智力投入，算下来整体这个项目投入的现金成本是四万人民币。

后来，肯定是有后来的，说不定未来哪一天这个APP又复活了，可能不是这种形式，但是我们的传奇肯定一直继续

To be continued…