五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】 那些年,电动脱轨器的那些事(1) -- 忘情

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家园 对忘情的建议

看了一下2004年忘情写的6次电脱情况汇总和问题报告,觉得有点需要改进的地方。忘情写的都是使用中的暴露的问题,都是事实,可是绝大多数没有写出这些问题的解决方案。

大家知道领导很忙,不会对这些问题提出具体解决方案,只能提出大方向。 如果一个下级光会对领导的决策提出问题,那就会给大家产生一个印象,那就是这个下级对上级的决策有抗拒情绪。 但如果提出问题的同时,也提供解决方案,哪怕是很幼稚的方案。那也会给领导和对立面产生忘情水平有限但态度正确的印象,这样可以减少对立面和矛盾。

2006年10.12的建议报告写的就有点好,提出补救措施和方案。 如果这份报告在2004年就写出,那可能会更好点!

希望以后在这种报告中多加一些官话,比如:这是新技术,新运用,产生问题是必然的,希望厂家能够对暴露的问题,提出解决方案(把皮球踢给别人),我们做为使用方,一定密切配合厂家的工作,把这项新技术运用好,让它产生效益,让领导放心......

还是那问很世俗的话: 态度很重要! 多顺着领导!

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