主题:【原创】有效市场切割 -- 下山斯内普
用户对产品的接受程度根本不是按技术来分的,而是按用途来分的. 从你的角度看, 计算设备的用途更多在于办公, 在工作时间使用。而ipad之所以成功,在于它根本不想成为办公设备,而只是想成为一个娱乐设备,在8小时之外使用,在人们想忘记工作的时候使用。
开放不开放根本不是问题,移动不移动也不是本质问题,真正问题在于世界上几十亿消费者能拿它来干什么,这个东西的设计是不是符合几十亿人的需求。除了寥寥几百万上千万人之外,世界上所有消费者在下班之后都根本不需要PC,不需要用键盘打字,也不需要在星巴克里拿出PC来工作。你想要的“高端编程,高端PhotoShop” 对于全球不会编程和photoshop的真正消费者来说有何意义?
真正的消费者根本不care是否能做到PC和移动设备的统一。其实,大多数人宁可世界上不存在黑莓这种能移动的PC,以便下班后不受老板打扰的享受ipad的闲暇时光。
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🙂我预言,这三者将在云端实现统一。 2 hyb1975 字693 2012-11-17 05:57:56
🙂一机多用是技术人的想法,关键的是数据,CPU不值钱 3 川普 字151 2012-10-26 13:00:49
🙂一机多用也不是不行,但是只能放在应急情况下。 隧道 字0 2012-11-26 09:14:10
🙂你没有看到的地方,才是苹果的成功之处
🙂这就是为什么现在产业内最缺乏的是做产品设计的人才 5 川普 字662 2012-10-25 00:45:29
🙂做技术的人在解决技术难题之后有超过性高潮的快感 6 flux 字104 2012-10-25 11:44:41
🙂前几天看到超级本介绍有类似的 3 褐色的火车 字243 2012-10-20 01:13:05
🙂苹果是以市场换取技术的典型成功案例。 2 粗茶淡饭 字1039 2012-10-19 19:14:49