主题：最近看到的笑话 -- 钛豌豆

　那年啊，我上班的时候呢有人来公司买货，因为出纳和收银员都不在，我就代收了货款，最后发现这批钱是假的。

　　

　　　　数目不小啊，赶上几个月的工资了，经理回来以后要处理，就让我赔。我就顶着不赔。再次提醒千万不要和我学，当时我是副经理职务掌握全公司的业务，牛的很！换个人谁还同你商量啊？

　　

　　　　经理来了也得笑呵呵的：“XX啊，这次损失了得你赔啊”“我不出钱，不干我的事，谁让财务组的没有人在岗啊！”经理走了，因为财务没有人是他给派出去的。

　　

　　　　然后让出纳来同我商量：“你就赔了吧，不然这么多钱怎么办啊？”“不赔，如果非得让我赔我就写报告给地区总部，让他们裁决好了。”出纳也没有办法，只好开玩笑说：“碰上你这么赖皮的怎么办啊？”

　　

　　　　闹了两三天了以后我就核计也不是办法啊，给地区总部写报告吧。解释原因，当时呢还没有能像现在这样总结出理论，当时就是经验告诉我该怎么作。

　　

　　　　这报告如果单单写事情经过呢，一般会有以下的裁决：要么是我单独承担，要么是所有按照公司条例有过错的人共同承担，那就包括不在岗的财务组和经理大家一起平分这个损失了。第一个呢我肯定不满意，第二个呢大家都肯定不满意，回头得找我麻烦。

　　

　　　　所以我把人员不在岗位轻轻的带过去了，经理的调度不当压根没有提。单独引用了条例中“顾客上门必须热情服务”的那些相关条款。扣住了这点以后就把事情推到验钞机上面去了，因为我确实检验了，每张钞票通过4，5次才会有一次没有通过，所以我也不知道是假的。然后旁引博证，包括最近的电视新闻报道一批新的假钞流入市场等等。而我们的验钞机已经购买了2年多，新的假钞5大防伪点可以伪造4个，所以验证不出来了。最后这个报告是打着申请批准购买新的验钞机的名义发出去的！

　　

　　　　报告上去以后呢地区总部也是两难，如果批准吧那就是没有责任人了，损失当然不用赔了；如果不批准吧，就要把管理组的主要负责人全抓出来赔钱，而那就是等于要管理阶层替公司的问题出自己的钱，这个会引起对立情绪的，而且假钞问题也确实严重。所以这个报告也没有人愿意出来批示，最后以发往全部下辖分公司的文件的形式，要求各个公司警惕假钞现象，全部购买最新的验钞机器。