主题：[转发] 公司中生存奥秘诙谐解说 -- 电子狼

咱哥俩就比嫩吧。

其实，三四年的企业也是有传统、有文化的。

新生企业一般都只能从底层做起，追随行业先进，其传统就是行业的传统，比如行规。不论会计、律师、航空公司......咱们前些年很是叫嚷了一阵“与国际接轨”，有很大一部分就是在某些行业没有先例，不得不跟着国外的行业先进走，遵循别人的传统，哪怕这“传统”自个儿还没弄懂其实也并不需要......这反映的是共性。

至于文化就更没什么神秘的了。不论大小，是个企业就有“文化”。就是一伙人在一起做事的方式，以前没人抽象出来单说而已。这个反映的是企业的个性。对小企业来说，往往也就是企业主的个性决定的。

为什么现下大企业更讲究推崇文化？

往小了说，这是为了治大企业的官僚病。这个在我们这个官僚体制下生活的人再熟悉不过了。作为制度中的一个环节，每个岗位的人往往只知道怎么做（签字、盖章，进而发现这么做对自己的切身利益，参见《潜规则》），而不知道或者说无视为什么这么做。得了这样的官僚病虽然也能做事，但效率可想而知。

往大了说，这事关企业的核心竞争力。这个......讲明白比较吃力，我就不献丑了。

小企业么，呵呵，知道“文化”这回事就行，确实，不用怎么跟这个风。