五千年(敝帚自珍)

主题:丫头行,阳谋中的精品 -- 达萨

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家园 一万年太久,只争朝夕呀

我不觉得会是私有私分。

国企过去十多年的发展,一是得益于国家调整了南巡以后的政策,为国企脱困创造条件,各层级政府给予扶持,这中间有部分私分,但多数资产应该得以保全了,国家也在不断总结经验教训。二是得益于黄金十年的国内外需求增长。一是内因一是外因。内因外因孰重?都重要。

国企现在的主要问题是什么?很多企业早就完成了改制甚至上市,建立了现代企业制度。但建立了制度并不一定就是现代企业。个人看法,国企的资产运营效率实在太低。从实物形态资产上来看,很多国企央企动辄上千亿资产,几百家成员单位,科研生产销售力量雄厚,但市盈率太高了,主要原因就是ROE持续性不高。把几百只舢板捆在一起就能成为航母吗?显然不行。

资产运营效率低下带来的直接后果就是资源整合力量弱,资产自主力量严重缺乏(就是说不能按照资本逻辑来安排科研生产销售),抱着金碗或者钻石碗讨饭吃,面对复杂严峻的经济形势丧失信心进退失据,更不要说跨行业打群架了。

最近的一个例子,就是中国重工的股东们大举套现。股东套现无可厚非,在大涨之后套现更不用担心被指国有资产流失,但是,国企高管们的眼光就只有如此之远吗?精英们需要现金,但能够操作的选择就如此之少吗?

这一轮国企改革面对的挑战远比上一次大,上一次是浴血求生,这一次要挥刀断腕,过去的成功经验和高管团队是否能应对未来的危和机,难度是上一次的几倍。

国企的反腐降薪让很多人哀叹不已,但更值得忧虑的如何选出符合未来要求的国资管理者,如何在更大范围更高层面上整合国有资源提升核心竞争力。目前这种碎片化的形态确实是不适应现代经济的,即便几十亿的资产,资金链一旦断裂,最后能清算得到多少?造成的社会影响又是几何?到时候不过是资本大鳄们眼里的鱼肉而已。如果资本市场再有大的变化,比如放松做空机制,打破刚性兑付,很多不能发挥资本效能的国企会很快陷入被动。

多少事,从来急,一万年太久,只争朝夕呀。

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