主题：【现况】不良倾向（二）干部“早退” -- 老顽童

新华社北京4月8日新媒体专电

干部的“早退”政策不是什么新鲜事，早几年就有，对外说是自愿，对内是强制，我们这有个县实施时，有个五十出头的派出所所长硬不退，结果就调到一个偏远的山乡派出所当警员。

对以上的地方干部“早退”现象，文章似定的标题很有冲击力——《以待遇腾位子合情合理合法吗——三问一些地方干部“早退”现象》。但文章论述四平八稳，还引述了几位教授、专家的看法，看法也是四平八稳。让人感觉观点模糊，结论不知所云。

对于干部的“早退” ，在此别不多话，只就动机和后果提一点让有些人不舒服的看法。

工作二、三十年了，成了机关里的有一点级别的干部，再往上走，机会微乎其微，往下走？我工作胜任，有板有眼，凭什么。这帮五十出头的“机关油子” 有时难免做事大咧，说话随便。令领导头大，但又无可奈何，因为他们的年龄、资历与领导相当，有的甚至更高深。他们在机关混久了，说句难听的，领导一翘屁股，“机关油子”们就知道他要拉什么屎。领导工作走偏，年青人不敢吱声，他们敢放炮，领导却不敢翻脸，因为他们相关法规规章熟得很，程序清楚，争执起来只会使领导更难堪。

“干部‘早退’政策的实施是为了给年轻干部腾位子。”这句官面堂皇的话，放在如今社会环境的官场背景之下，回声是“哼哼”。是的，在中央的大力反腐和八项规定制约下，官场风气表面上好得太多，吃吃喝喝，夜夜笙歌，公车私用，公款旅游几乎不见了。但看不到的，暗地里的，涛声依旧。标已治，本未变。

我去年曾与一位组织部长在一个桌上吃饭聊天，他说：“现在的领导太没身份了。”

“领导就是领导，怎么会没身份？”

“要提一个屁大的官，这个领导打电话来，那个领导托人传话，没完没了。”组织部长不堪其扰。

干部‘早退’政策出台的动机是为了腾位卖官，这么提反动了，也绝对了，不能提。

其动机是为了给领导，即一把手解除约束，这应该是肯定的的。“机关油子”早退走了，新提拔上来的干部，年龄、资历与领导差距不小，又刚就位，很有可能还是这位领导提名操作上来的。这样的干部，领导叫他向东，他不敢向东南。

有学者说：限制权力的最佳方式就是分权，包括横向分权和纵向分权……

与部下分享权力也属纵向分权，权分则互相监督。而干部‘早退’政策实施之后，“机关油子”的退场，必然形成权力的集中，领导，特别是一把手大权在握，耳边少了牢骚怪话，行动无人牵绊，事好办，政易行。显然，集权，真实动机是也。

这些年有的地方，有的部门做出了蠢事，过分的事，引起民愤。这些也就是权力过分集中，而对权力的制约、监督不力造成的恶果。机关油子的早退的后果只能使这类事愈演愈烈。

人在长期工作的过程中，会积累下千金难买的东西——经验。前年，我市有三位最有名气的企业家，都死在厦门的一所名气很响的医院里，一年内发生的，很怪异。有人与漳州市医院的医生谈起这事，医生问：“那医院有什么好，往那送？”

“医疗队伍强啊，有一年一次就进了八位博士生。”

医生嗤之以鼻：“临床比学位更重要！”

干部‘早退’政策使一批年富力强，有丰富的行政经验的干部闲赋在家，过早地进入退休状态，是社会人力资源的极大浪费。

窃以为吐故纳新，殊不知是倒行逆施。