主题:“去库存”却房价暴涨,周小川同学配合错了吗?-郑雪昭 -- 渔儿漂漂
PMI弄的那些Flow Charts,除了唬人啥鸟用没有。一堆框图绕来绕去,把人绕晕菜了算。任何系统,复杂了,可操作性就差了,可控性也就差了。远不如checklist来的直观、明确、可操作。
即使是高大上的Stage-gate System,用excel, spreadsheet也可以完全搞定。就你的项目组来说,可以把project lifecycle分成几个阶段,比如:酝酿,实际申请,(申请批准后)执行,验收,完成几个阶段。如果funding不是一次拿下,就在关键节点设置check point。每个阶段需要完成哪些deliverables,用checklist的方式定义下来,并且建立weekly/monthly review制度。如果每个项目都有不同,则在项目酝酿之初搞个project specific road map,把每个阶段需要做的事情大体撸一下,作为每阶段checklist的蓝图。这个过程很简单。即使很大的项目,做出这么个东西也用不了很长时间。
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😜这个好像目的不够纯啊,蹭吃的目的大于学习研究! 1 关中农民 字0 2016-04-10 14:12:42
🙂一点诚意都没有,一碗凉皮成本才2快,俺付伙食费好不好 4 七天 字481 2016-04-11 10:47:49
🙂妈呀,错过了大神和项目经理,我的试验组 2 关中农民 字33 2016-04-11 11:09:49
🙂说正经的:项目管理系统越简单越好
😜好 1 关中农民 字0 2016-04-07 20:30:12
🙂炫耀,红果果的炫耀 1 七天 字172 2016-04-07 17:09:30
😁看帖不认真,俺说的是买不起啊,就是小于那几千两 4 关中农民 字283 2016-04-07 17:49:57
😜我对此事也是困惑了很久 2 懒厨 字259 2016-04-09 06:38:37