五千年(敝帚自珍)

主题:“去库存”却房价暴涨,周小川同学配合错了吗?-郑雪昭 -- 渔儿漂漂

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家园 说正经的:项目管理系统越简单越好

PMI弄的那些Flow Charts,除了唬人啥鸟用没有。一堆框图绕来绕去,把人绕晕菜了算。任何系统,复杂了,可操作性就差了,可控性也就差了。远不如checklist来的直观、明确、可操作。

即使是高大上的Stage-gate System,用excel, spreadsheet也可以完全搞定。就你的项目组来说,可以把project lifecycle分成几个阶段,比如:酝酿,实际申请,(申请批准后)执行,验收,完成几个阶段。如果funding不是一次拿下,就在关键节点设置check point。每个阶段需要完成哪些deliverables,用checklist的方式定义下来,并且建立weekly/monthly review制度。如果每个项目都有不同,则在项目酝酿之初搞个project specific road map,把每个阶段需要做的事情大体撸一下,作为每阶段checklist的蓝图。这个过程很简单。即使很大的项目,做出这么个东西也用不了很长时间。

通宝推:然后203,
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