五千年(敝帚自珍)

主题:茗谈147:智慧的七根柱石 -- 本嘉明

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家园 陈兄,我们就事论事

你我这样求上进的,肯定是向领导看齐,不忘初心的。

但对于任何一个小企业的业主来说,他有很多时候也就是狠狠心做把恶人,能不做为什么要做?做了,你信佛的会觉得作孽;信科学的知道留下了犯罪证据,不知道哪天被卷入某人的双规之中。

那么,如果大量使用机器人,可以避免人工成本的无限上升,可以规避大量“不当对待员工”的法律风险,可以大量减少工商消防税务拿捏你的机会,可以不再头疼员工的各种病假事假产假,你干不干?

现在一个企业里,涨得最快也最不封顶的,就是关于人的一切,没办法,你雇了一个人,他要吃饭住房生娃,哪样不在疯涨?但是机器人没这个需求啊,只要电费不涨就行啦。

今天,你就要富士康的(苹果)流水线,蓝思科技的流水线,马上用机器人替换普工,还不现实。但对于小企业,生产流程短,产成品不复杂,完全可以做,我已经举了日本小企业在20年前的例子。事实上中国政府也正在启动这类技改。

你面对的,亲手处理的,耳闻目睹的,很多事情,让你觉得悲凉憋屈,但如果对象换了是机器人,是不是就解脱了呢?那作为一个普通人,一个小老板,如果技改在财务上工程技术上都不太难,也有样板工程示范给你看,政府还鼓励你奖励你,你改不改?

只要开始改了,技术会越来越精,对后台工程师的依赖会越来越少,远程诊断/维护会越来越容易,那么技改顾问公司在深圳,技改后的“机器人流水线”在山东,北海道或者加州,都可以吧?

中国有千万级的,努力的工程技术人员,他们的劲要往哪里使,这是中央政府有责任引导好的,如果像美国人那样放羊,最后是会埋葬这个大政府体制的,也就是美国人一心希望的和平演变。

通宝推:黄河清,
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