主题：茗谈147：智慧的七根柱石 -- 本嘉明

本大根本不需要操心。

我的一个朋友是ABB中国区的高管，一个朋友是意大利顶级机器人控制系统的工程师，还有一个朋友是做机器手的企业老板。我对机器人还是一定了解的

重复性劳动，让机器人代替人是有巨大优势的，无论是工作质量还是生产量。但是的但是， 机器人只能适合固定订单的生产，一旦小单频繁出现，重新调试，上料，效率急剧下降，而且需要高水平的工程师配套，一旦出现问题，需要更高水平的工程师解决问题，对今后的个性化需求是有矛盾的。

中国目前解决的方案非常贴合需求，高度重复性高精度的， 机器人或者机器手，其他工序，通过半定制化的机具人工操作， 既能提高效率，又能保证质量， 最灵活的工作，由人来完成。比亚迪通过这种半自动化半定制化产品线打败了日本的全自动电池流水线， 镍氢电池价格雪崩， 手机锂离子电池也从几十美元降低到1~2美元的水平。

比亚迪模式出现后，低技能劳工的岗位丢掉不少，但是本来低技能普工就找不到人愿意做。这样的趋势是好的事情，说明社会效率进一步上升了，值得期待。

我个人确信，在可见的将来比亚迪模式是统治性模式。全自动化流水线会有，专门做苹果这种客户，但对全社会， 未必有多大的冲击。