主题：七律 - 劝君少骂庆丰郎 -- 红军迷

如果要找个标志，大概是实行厂长负责制的国企改革，时间是八十年代后半段，不能说是工人阶级领导一切的时候了吧。

鞍钢宪法作为企业管理运营模式，不能脱离宏观经济体系和社会体系来判断，计划经济，企业办社会这两个大背景是要考虑进去的。现行模式下，鞍钢宪法有些举措都实施不了，又何谈效果好不好。

鞍钢宪法问题大概是对人，尤其是核心管理者的素质要求很高，另外在现在的环境下，激励机制比较有限，大型国有企业很难采用这种模式。但是有一些集体企业还在不同程度的采用这一模式，效果也很好。

合弄制的问题也差不多，我觉得合弄制这个提法有些故弄玄虚，比如我看来大多数startup其实都是合弄制，其顺畅运行的必要基础之一是相对稳定且稳固的人际关系。但哪怕有一点规模的私企（当然现在国企在这一点上也强的极为有限），这个条件都很难成立。