主题：【原创】再谈谈华为 -- pendagun

今天一眼望去，土包子的华为远不如高大上的谷歌，段位似乎差得太远。可是如果把时间回调三十年，1989年还是皮包公司的华为莫说跟跟当时美帝市值前几名的顶级跨国公司比，就是对比当时国内的头号买办公司联想集团相比，那差的也是十万八千里。可是华为今天成长到如此体量，在这三十年中斩下的西方跨国公司的一长串名单中也非泛泛之辈，这中间一定有其内在的逻辑。

以我看来华为的逻辑就是最大限度的与劳动者分享发展成果，而非仅以利润的最大化为考量。这与西方跨国公司从根本上以资本的增值为考虑，以利润的最大化作为根本目的，而善待劳动者，与劳动者分享劳动成果仅仅作为一种手段是有根本差别的。这两者的根本差别就是华为能从一个小小的皮包公司发展成为今天这个巨无霸的以技术立身的高科技公司的根本原因。华为的领导人任正非才是从内核上学通了毛泽东思想的一部分精髓。只有与组织中最广泛的劳动者公平地分享劳动成果才能最大限度地调动劳动者的积极性，主观能动性。而西方的跨国公司尽管在待遇上能给出相当高的水平，各种人性化的措施也做得不错，但本质上仍然把劳动者视为工具，对于公司的发展红利仅拿出小部分给少数关键岗位以期权形式发放。华为和这些西方跨国公司的竞争在我看来就如同秦国与战国群雄的战争，军功授爵对封建分封，从制度层面来说是碾压性的。