主题：南国烽火四十年：制台见洋人 -- 楚庄王

联想的起家就是无偿利用了计算所（其实就是倪光南）的科研成果，92年之后倪光南给联想规划的新方向是程控交换机、激光打印机和ASIC芯片，每个都是联想力所能及又空间广阔的方向。

联想的程控交换机LEX5000起步于92年8月，华为则是93年才开始，联想程控交换机的领军人物是清华计算机系81级的罗争，华为程控机则由华工的李一男领衔，联想LEX5000在94年初开局成功，早于华为C8&08，92年联想营业额17个亿，华为不到1个亿，联想背靠国家队中科院计算所，华为只是深圳南油工业区里的一个朝不保夕的小民企。。。从哪方面来看，放弃者都不应是联想，但历史偏偏就这么演绎了，在柳传志的坚持下，联想退出了这个领域，而华为则在这个领域疯狂生长，进而演绎了中国高科技产业的传奇。

倪光南构想的ASIC芯片业务是给联想主营业务做配套芯片的，从技术上看并不是高不可攀，而联想其它业务也需要大量的配套芯片。实际上，稍后的华为、中兴的芯片业务，也都是走的同一条路子。

所以，倪光南并不是技术疯子，倪光南在总结联想92-94年开发工作时说，“我们不做CPU，不做OS，不做超出我们能力的事情，不做没有成功希望的事情”。倪光南的技术和业务眼光精准毒辣，他从70年初在计算所内研究汉字信息技术，到90年代初为联想未来构想的技术发展方向，完美地勾画出中国电子信息产业自主发展的成功路径，只不过这条路的前半段是他主持的联想走成功了，中间的一段联想拐弯不走了，但华为中兴走了，走成功了。

所以，这个责任，当然要由柳传志来负。如果说柳个人负不起这个责任的话，那就应该由八十年代的买办之风甚嚣尘上的大环境来负。八十年代我在北京，那时北京的空气里，除了疯狂的贸易，就是疯狂的买办，就是疯狂赚快钱的浮躁，而中科院的科学家们，则开始了长达十年的奇幻的气功之旅。