主题：【整理】关于1962“打印”的一些小故事 -- 史文恭

有些回忆里说到1962年我国刚刚在三年自然灾害的尾部，经济很困难，所以对印自卫反击战的后勤支持不足，导致打下了藏南却没守住。实际这个是错的，因为1962年之战在战略上就是一次有限的警告性的战争，而不是收复失地。在后勤上的压力实际并不太大。

邱会作中将是建国后最好的“后勤部长”， 在他主政总后勤部期间，进行了很好的后勤改革，引入了“划区基地化供应制度”，1962年10月对印作战，“西线由青藏兵站线担任供应任务，东线由川藏兵站线担任供应任务，总后勤部只下了一道后勤保障的命令就能顺利完成任务。总后勤部和西藏军区后勤部只需了解情况，检查督促就能把事情办好。”

值得注意的是，“就在1962年的6月，当时台湾蒋介石准备用较大兵力反攻大陆，而总后勤部准备了物资34万吨，全军动用了30万以上的部队，整个后勤工作没有问题。----华北南下的63军先头师开进到福建的南平龙岩一线，对后勤保障表示很满意。”

换句话说，1962年就在不到半年间，我们准备了两次较大规模的战斗，东边和西边的后勤都没有问题。 “部队可以不负重行动，走到哪里，打到哪里，后勤保障不仅跟上了，很多地方都预有准备，部队不发愁，不叫苦，更么有骂人的。”

当然，必须指出：随着国家经济实力的提高，我军建国后的后勤能力也相应增长很快，之前的西藏剿匪平叛（1959-61年），参战部队最高到过9万人，后勤保障费了大劲，几乎动用了全军后勤机关的支持，也不能满足部队的最低需要，由于后勤保障困难，只有减少驻藏部队。“

顺便提下，1962年后，毛主席指示要准备3百万兵力打一年仗的物资（包括粮食，弹药，油料，其它物资等），总理大力支持，领导层全力配合（财政部长李先念说”卖掉裤子也要完成战备储备！“）总后勤部经过艰苦努力，花了3年完成了任务。老一辈领导人居安思危的危机意识和深谋远虑至今让后人受益匪浅。和他们比起来，当时的尼赫鲁的领导水平，差了好多个数量级。