五千年(敝帚自珍)

主题:现有对印策略的利弊分析(1) -- 种植园土

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家园 说中国企业把印度电力系统建立起来不准确

我刚好对这个行业有点了解,又在网上查了一些数据。按照到2020年3月31日数据,印度电力系统的的总装机容量是370吉瓦,其中国有197吉瓦,私有173吉瓦。而印度的发电设备生产商包括国有的BHEL,外商东芝,西门子等。

在印度计划经济盛行的时代,BHEL几乎包揽了印度的发电设备。他们刚开始引进苏联的LMZ技术,我在BHEL的工厂里还看到很多当年引进的斯柯达机床。在70年代末开始,BHEL经印度政府批准持续从西门子引进蒸汽轮机和发电机,从阿尔斯通引进锅炉技术,技术上一步步从亚临界经超临界到现在的超超临界。到现在为止,印度国有电厂还基本上从BHEL采购。

中国企业如哈汽,东汽和上汽在90年代后期和21世纪初,向印度的几大私人电厂如Adani,Tata出口一些设备,主体是超临界设备。但是2010年后就不多了,主要由于两方面原因。第一印度政府大概在2014年的时候为了保护国内产业而大幅提高发电设备的进口税率,这对靠价格优势竞争的中国企业打击特别大,第二2010年后,印度市场对发电效率也越来越重视,所以超超临界技术逐步采用。中国厂商的超超临界技术也是从外国引进的,出口要取得外方同意,所以就没法往印度卖。另补充一点,当年哈汽和上汽的亚临界和超临界技术都来源于西屋,西屋允许他们出口,所以他们当年卖了一些到印度。

中国几大厂商在印度都只设了分公司,没有工厂,但是东芝设厂了。所以近些年印度发电设备市场主要是BHEL和东芝什么的天下,和中国关系不大。总而言之,中国企业在大约10年左右的时间里出口一批发电设备给印度的私有电厂,但是说中国企业把印度电力系统建立起来了那确实过分了。

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