主题：【原创】GME，股市斗智斗勇玩游戏 -- 铁手

我的估值是这样：老的GME每股值20元，这是多空两方面的公论（Citron后来就讥笑说，GME立马会跌回20，因为只值这个价。这是真话，但此前他丫的就没说过一次老实话，一直坚持GME只值4元）。

Cohen开始吃进股份后，一直呼吁GME改革，但旧的董事会为了几个人的私利，一直阻挠，最后在Burry带领小股东的压力下（我估计持股大股东也介入了），才勉强开始改，欢迎Cohen进入董事会。Cohen相当于商鞅。

Cohen在经营Chewy中，遇到的问题，使得他痛感需要改革“最后一公里”，如果让网上订购的消费者，一部分人下单后自己走几步，到最近的“快递小站”去取货，至少有这几个好处：

1）物流费用锐减。其实送货到门，最后一公里有非常多的隐含费用，主要是投诉和退货。首先，有些地址很难找，找到了无法停车，停车后如果是高层还要等电梯上楼。这使得快递员非常急躁，一旦包裹有瑕疵，客户提出异议，快递员没有能力没有兴趣解决，就是退货了事。而如果去小站提货，小站里的员工经过培训，可以当场解决（比如调换）。

2）小站可以与客户面对面沟通，迅速得到反馈，从而改善产品和服务。

3）小站可以通过大数据分析，对该区消费习惯有了解，提前备货。就像淘宝，现在下单10分钟就送货到门的情况很多，就是因为前线小站有备货。

4）极大改善与当地社区的“公共关系”，大电商一贯遭到社区小铺的反对，这是长期改善关系的唯一有效平台。

所以，假如没有发生“325元事变”，那么经过Cohen几年的努力后，GME股价（实际价值）达到40元左右，是合理的。这就是Burry退出时达到的股价，他认为再高的股价是荒谬的，未来再努力都不可能匹配这样高的股价，这背离了预期价值。

但是，有了史诗级的“325元事变”，而且假如华尔街不耍赖的话，估计到800元没问题，到1000元很可能。那么，GME拥有了其他股票不具备的历史地位/人文价值，它就是一个文物了，因此，经过“Cohen变法”，公司实际价值达到40元/股；外加文物价值，最后股价长期维持在80—150元区间，是合理的。

那么，经过管理层努力，几年后达到的效益（体现在公司年报），股价在40元，和股价在150元，有什么区别呢？

一模一样的年报数据，可以维持150元股价而不是40元，对这家公司能带来的唯一“新可能”是：Cohen终于有一点可能性，击败Amazon。

但还有一个问题。假设民兵们击败了国王军，他们怎么从1000元的股价上，有序回落呢？这就涉及第二个关键，“WSB Nation”的甘地------DFV，只要他指挥，每天发一条指示：今天，大家都卖出自己股票数的5%；第二天，妈的昨天这5%太多了，停三天，周五大家再卖3%-----这样统一指挥，有序撤退，经过半年左右，软着陆是可能的，这又会成为全球股市上的一个传奇。问题是，这种对统治阶级都相当有利的“民间自治”，是否有违法操纵股市之嫌，或者说白了，“操纵国家”这个刀把子，会不会滑落民间？

“325元事变”是一次伟大的社会实践，两个伟大的点在于:一，它不是局限于美国的，全世界的愤青都参与了。二，它建立了一个“指挥者模板”，有志于天下的青年，不管是圣人还是枭雄，按DFV这个模板（砥砺）建立自己的人设，一定有号召力，一定有回报。

这就是英文版的“王侯将相，宁有种乎”。天下从此乱了，但是同样的，天下从此有希望了。