主题：《中国共产党历史》读后感 -- 给我打钱87405

好歹开过至少一年半这样的会，见过许多次三天办完的事情用一个月，还完成不了。几小时的流程折腾成数日。这里面最关键的问题是，并不是做不到，而是体系性的懈怠。又或者是参与者年龄较大，又没有充分的流程培训，给个目标就结束了。以至于大部分通过百度解决问题。

开会的问题上面也说了，实际上毫无意义。比如一个通知要求完成一个指标，十分钟说完，一小时强调也不算什么。但就是能拖三小时以上，大部分时间在威吓和重复没用的东西，反倒使人糊涂。定期交流也是，至少占用一天，但实际交流却是通过晚上下班以后的微信完成的……就不说文件和地方出品的办公系统了。连重名都不允许……不得不给人编号。还有硬指标导致大规模造假……

当然，也只是某新区基层而已。

至于解决方式，说的是其实年轻的都有能力改变，但是吃力不讨好，懒得改变。如果给加薪，没几个人不会不愿意。再有就是有些人已经无法改变。不另起炉灶是无法解决这个问题的。

最后还有培训，就算有培训发放什么教材问题也很大。因为正确的教材是作业指导书那种类型的，而不是一大堆文字组成的处理规范……不是看不懂，是次要内容太多，空子也太多，让人糊涂。

至于老蒋，以帮治党，必然的结果。对组织的理解有问题。不管是名词还是动词。