主题：【原创】讲一下海归的一些感受和想法 -- 兰州人

想到啥说啥，随便说几点：

1, 精细管理能力比美国大公司还是差一些。部分中高层，受限于教育水平，PDCA中的planning经常做不细致，虽然经常能靠执行力和动员能力挽回...但折腾的是中基层员工。PS, 我在美国大农村的传统行业大公司，高层还是白人为主。不知道印度人主导的美国公司是什么情况。

OA，IT基础能力相比较也还是有欠缺。

2. 国内公司重视"政治教育"， 我所在的公司高层都是退伍军人或者老国企出身，所以很重视这方面。缺点是很形式化，浪费时间，优点是员工对公司的big picture会更了解。 我呆过的美国公司都不太重视这些， 你做好自己的拧螺丝职位就好。

3. 管理更严格，讲纪律，更死板。 这个就不多说了。

4. 政治斗争。 第一家企业我是自动站队也没得选。 第二家企业大权在那些'老臣'，‘自己人’ 手中。 我自我定位作为技术专家，做好本职工作就好，其他事情也没有我掺和的余地，再说我也不善于搞这些。业余的时候和公司里的普通海归，外企来的技术专家抱团吃吃饭，吐吐槽啥的。类比在美帝的时候和公司里的老中抱团吃饭吐槽...lol...

5. 开会都很多...lol, 算下来可能还是美国公司开会多，毕竟我在美国公司是基层，回来以后算是基层的小领导了...

-----不知道国内新兴行业，尤其是海归创办的公司的文化是不是不同一些。

总之，感觉我待过的中美公司的区别，某种程度上也是中美社会，文化，和政府管理体制的缩影和映射。