五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】离开大公司 -- 宝特勤

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家园 接着说

对于工作安排,我尽量把下属的工作安排成x+n的工作,所谓的x指的是不确定性的工作,比如造火箭,能不能造出来,以什么样的成本造出来,造出来之后,是什么样子的,大家都不知道,心里都没底,但就是这个心里没底,才能看出下属的工作态度,技术水平,学习能力,综合素质,所谓的n指的是确定性工作,比如炒个鱼香肉丝,要多少成本,出什么成果,大体都是确定的,安排工作,既要考虑“x”的因素,也要考虑“n”的因素,

x的工作安排的太多,容易让下属产生挫折感,疲于奔命,结果无非两条,

要么,他成功了,翅膀硬了,这个时候,他想的第一件事,就是单飞,相当于自己为他人做嫁衣,培养人才了,

要么,他失败了,工作没完成,最后也还要自己出面给他善后,

n的工作安排多了,也容易产生松懈倦怠的情绪,另外也不容易发现下属的特长和优点,

通宝推:大神盘古,
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