主题：【原创】新总理李强记者招待会的一点感想 -- 海中山

周家庄1949年就成立了农业生产互助组，1951年成立了全县第一个合作社，1956年建立了由6个自然村组成的高级社，1958年成立人民公社。

　　周家庄人民公社在“老坚决”雷金河的领导下，一开始就呈现出相当的优越性。1960年前后，我国农村陷于严重的经济困难，好多地方颗粒无收，淪于饥荒。但周家庄的粮食却做到了交足国家的，留足自己的，不仅社员衣食无忧，骡马膘肥体壮，而且集体投资11万元，动工办电。靠自力更生的精神，架起高压线25华里，安装了变压器，家家户户用上了电灯，农业、企业、小工厂都用上了电力。不少家庭买了收音机，全社生机勃勃。

　　这个公社党委书记雷金河及社员们，无论是回顾1951年后建社30年的历史，还是目睹集体经济发展的现状，都感觉到周家庄不能分。周家庄公社到1979年底，不仅还清了文革时的18万元债务，集体还有161万元赢余。他们实在想不通，到1980年，全社男女老少平均收入500元，粮食550斤，小孩入幼儿园、入小学、上中学，一律免费；老人到60岁，还有退休养老金。为什么非“包”不可？？？

　　万般无奈，雷金河只好于1982年11月30日，召开全社社员大会，在传达党中央要求解散人民公社，实行包产到户的指示后，组织全体社员讨论，公决何去何从？结果除二三户之外，大家反对分田到户，坚持集体化道路，坚决反对撤消人民公社。于是，每家派代表在“不分家”协议上签上名字，全社3055户代表摁上了鲜红的手印，强烈要求保留人民公社。

　　雷金河压力巨大，心急如焚。但他也是老革命，早在1937年参加革命工作，1944年加入中国共产党，还是河北省和全国劳动模范、全国人大代表。大家管他叫“老坚决”，真也恰如其分。投身革命就“坚决”，打鬼子很“坚决”，解放战争当游击队长更“坚决”，现在坚守人民公社成了“老坚决”。他拿着全社3055户摁上了鲜红的手印的“不分家”协议，四处奔波。据说，还进京找过当年老首长、老领导彭真、吕正操，求情帮忙，保留周家庄人民公社。只是他们也含糊其词，让雷金河“再观察一下”。

　“老坚决”无可奈何，就向时任河北省委书记、省长的李尔重同志正式提出保证：“今年不分包到户，如果干一年，我们没有其他公社好，那我们就将地分了。”

　　李尔重《送别老友雷金河》证实：“他问了一些领导人，都不敢明确表态。不得已，他向河北省委领导正式提出保证:不分包到户，社员的收入可以高于分包到户的农民。

　　即使明年颗粒不收，每人可得500元，600斤粮。钱在银行里,，粮在仓库里。”金河同志说。

　　好在，李尔重大胆同意他“先试一年”。就这样，周家庄人民公社保存下来了。

　　1、周家庄完善和提高水利灌溉设施，为农业生产发展提供了可靠的保障。

　　“有收无收在于水”。周家庄前三十年修水库、打机井早就基本上解决了水利问题。改开后，在此基础上，又进一步完善和提高兴建水利设施，建成了完善的水利灌溉系统。

　　2003年以来，全乡总投资160万元，共修建“防渗垄沟”10万多米。既节约耕地110亩，又每年节水100万立方米，提高灌溉效率1倍。可谓一举多得!

　　现在的周家庄，再也不是“靠天吃饭”了。

　　2、周家庄实现了较高水平的农业机械化。

　　早在1954年2月，周家庄就在河北省率先建立了拖拉机站，拖拉机替代了耕牛。现在，全乡有大型收割机25台、播种机56台、旋耕机50台、秸秆破碎机36台、拖拉机100台、电动机350多台。达到了较高的农业机械化水平。

　　农业机械化大大地解放和提高了生产力。现在全社10000亩小麦，8天就颗粒归仓。麦收期间，早上收割，晚上就能播上二茬种子。

　　3、果断调整产业结构，实行规模化种植，高速度高质量发展农业生产。

　　周家庄公社原是冀中南的一个老棉区。历史上以“白金之乡”著称，一般年份，种植面积7000多亩，约占总耕地面积的50%。1979年5,735亩,平均亩产106.4斤。棉花收入118万元,平均每人140元。周家庄棉花产量高，还在1979年全国棉花会议上介绍了经验。并出席了全国劳模会议。

　　1997年，雷金河、雷宗奎以战略的眼光审视全乡农业，适应市场的需要，果断提出调整农业产业结构，实现种植规模化、经营集约化、生产机械化、农业科技化的生态发展思路。关闭过去所有污染企业，拒绝签约任何带有污染的新项目。大大压缩种棉面积，利用大集体土地成方成片的优势，建设农业五大基地。

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　　现在，这里土地千亩成方，种植百亩一色，全部实现种植的规模化。先后建成了10000亩优质小麦繁育、3000亩红地球葡萄、2000亩鸭梨出口、2000亩蔬菜大棚、1000亩高档苗圃专业生产基地。取得了相当可观的经济效益。

　　例如，1000亩高档苗圃基地，就是土地“千亩成方”，“筑巢引凤”，引来丰厚的回报。原来，有关林业部门本在四处寻找大面积的高档苗木生产基地，无奈别的地方，土地承包到户，个体经营，条件不行，获悉这里土地“千亩成方”，独具优势，也就如获至宝，主动求上门来，在周家庄乡建了苗圃种植基地，1000亩苗圃种植很快在这里落地。并且，林业部门还送树苗，送技术，不要任何费用。农民只须好好种植、管理，收入比种庄稼要高出几倍。包产到户的农民只能望洋兴叹。

　　又如，2000亩蔬菜大棚，就成了同香港欧泰记公司合作的蔬菜种植基地。这个公司一直在大陆寻找蔬菜种植基地，总嫌南方雨太多，不适宜种植蔬菜，正好周家庄农业结构调整后也想种植大棚蔬菜，于是，双方一拍即合，于2011年签订了有机蔬菜种植合同，成了香港欧泰记公司在我国北方设立的除北京外的第二个基地。这里水土好，气候适宜，又没有污染，有机蔬菜质量好，在香港市场很受欢迎。种植面积逐步扩大，从最初的800亩发展到2000亩，品种增加到80多个，建温室蔬菜大棚200多个。

　　这里生产蔬菜，完全按照国家规定的绿色蔬菜生产标准体系运作，喷用生物农药，施牛粪、鸡粪等有机肥，每一批次的蔬菜都有田间运作表可以溯源，对每一批次蔬菜的播种时间、肥料施用时间、农药施用时间、收割日期、负责人等都有详细记录，确保每一批次的蔬菜都能查到源头。保证了绿色无污染，当然价格也比较高，经济效益自然较好。

　　再如，鸭梨基地更是一大特色。过去周家庄乡有梨树，面积小，形不成规模，后来扩大到3000亩，为旅游业快速发展搭建了平台。1999年又嫁接改良1000亩，采取高接换头技术，嫁接了皇冠、早酥、贵妃、绿宝石、丰水、晚秋黄梨等60来个名优新特品种。改良后的梨果品质极大提高。80%出口销售，平均每年增收400万元。梨果生产基地，成为外贸出口的注册果园。

　　还有，3000亩“周家庄”牌红地球葡萄已荣获河北省名牌产品称号。

　　周家庄种植葡萄已达到3000亩，他们采取先进的管理技术，使葡萄全部达到了无公害产品要求，率先通过了河北省无公害农产品办公室的认证，“周家庄”牌红地球葡萄荣获河北省名牌产品称号，葡萄基地也为发展旅游业增加了新的景点。

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　　4、将现代农业和现代观光休闲旅游结合起来，融合一体。

周家庄进而把五个生产基地，搭建成农业现代化创新发展的大平台，巧妙地把现代农业和现代观光休闲旅游结成一体，变一产为多产，成为了拉动经济增长、促进农民致富增收的有效载体。

　　这就得成立和完善发展旅游观光的各项基础，“筑巢引凤”。周家庄2007年投资4000多万元，先后建成了占地1030平亩的观光园景区。包括合作社史纪念馆、观光台、观光园、观光长廊、葡萄采摘长廊、人民公社大食堂、民俗展厅、苗圃迷宫、采摘大棚、林中餐厅，以及4000平米的大型停车场及7000平米的生态停车场，乃至多座A级厕所等旅游观光场所。红色文化大型餐厅，可供400人同时就餐。这些观光采摘园的建成，为开展现代观光休闲旅游打下了良好的基础。

　　这里土地千亩成方，种植百亩一色，全部实行规模化种植，实行统一种植，统一施肥，统一技术管理，确保了粮、果、菜、瓜等均为无公害绿色产品。

　　如今周家庄，春天赏花，秋天摘果。游客到梨园采摘，每斤价格比市场高出一二倍，大家玩得开心，社里经济效益倍增。每年春秋两季举办梨花节、采摘节，吸引大批游客。

　　自2007年以来，年均接待游客达到30多万人次；2013年就接待游客34万人次，旅游收入1700万元，仅春季梨花节17天吸引游客多达8万人，旅游收入240万元；2017年集体旅游收入达1800多万元。

　　现有乡村旅游从业人员为158人，全部为本社(乡)的农民。

　　周家庄2012年被评为国家3A级景区，2016年河北省四星级休闲农业园。2018年11月6日荣获农业部推介的“中国美丽休闲乡村”称号。