主题：从脱口秀事件看，为什么舆论环境总在走向更坏？ -- 拜吨

不过这个主帖反而是提一尊比较少的，我当然不认为一尊本人“亲自指挥亲自部署”干掉脱口秀，但我其实经常提到：一尊创造了这样的“企业文化”：能者退避，投机主义者上位。

当然了，这个主帖里对于一尊创造的企业文化说得也比较少，更多是针对一个很具体事件的管理方式进行探讨（或者说抨击）。具体谁负责这个操作，我也不知道。

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对于这件事本身，我和你其实也有一些分歧。

从某种角度上来说，我是一个实用主义、现实主义者。我并不无条件信仰言论自由，也不无脑甩锅给领导。

我对这件事的反对态度，纯粹是观察到了它对社会的撕裂。

换句话说，如果当事人说的话更恶毒、更直接、更公开，或者有前科、有明确的反华后台等，那么把事情炒热，在全体国民预期和支持中搞一波“公开处刑”，我很可能不会反对。

而实际情况是，当事人说的话没有真正“坏”到同仇敌忾的成都，则我从过往经验里，这种事很容易被搞成舆情灾难、撕裂社会，再加上网上冲浪时看到的很多发酵内容，都很明显意味着这件事炒下去完全是负收益，才有了此帖。

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总体来说，管理是一个很复杂的话题，认识到“领导不是万能的”，则很多事就会变得非常复杂

但在各种复杂之中纠结完后，一部分问题又会回归简单：

领导再不管具体事务，也总得决定公司的“企业文化”，而“企业文化”是很多乱七八糟问题的源头问题。