五千年(敝帚自珍)

主题:反思西西河:什么样的管理方式?回顾曾用过的两种方式 -- 铁手

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家园 其实F这个说的挺有道理

马斯克在推特收费制其实也有这方面的道理,什么门槛都不如收费的门槛,不过对于资金充沛有实力有组织投入的来说,西西河这个小池塘,收费门槛完全可能属于能拿前解决的不算问题的问题,换成推特成千上万的账号,走量的话对资金要求就不是一般小团队能吃下去的了。

最近在看美国初选的新人那个小烙印,以后有机会在河里分享观后感。 但这个新人一个创举是揭露美国选举的生意套路与生态链,着实为他捏了把汗,一位勇气可嘉在皇帝新衣中那个小男孩 😄

现在这个时代很多没有明显商业金钱牵涉的事情,或平台,只有人气到了位,实际上都是不小的生意,表面是看似没多少金钱关系,各种义务,自愿,爱好,诉求的口号下,都存在很大的生意利益链运行的空间,底层逻辑往往是赤果果的金钱,这是互联的一大发明。

所以吸取推特马斯克的教训,不要太纠结于西西河制度了,收不收费估计关系不大,一直在改是一种态度,催人向上,抱有希望的意思,具体有效性等不需要太钻牛角尖。 在技术能够完全取代人之前,技术本身是无法斗过人的,电动车自驾是这样,AI也是这样,一切试图使用技术规范人的尝试,能够不被利用放大人的弱点就已经是胜利了,遏制人的弱点那是想多了。

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