主题：旧金山 -- 胡里糊涂

我的认知里，我们国家的事情分为两种逻辑，一种是权钱世故那一套我看了很头大的东西，另一种是事物运转的客观规律。

我对权钱世故那一套东西理解不深，一方面是不喜欢，另一方面是我认为事物终将按照特定的规律走，伟大的政治家们也都是最尊重客观规律的人。

从这个角度来说，我作为一个从K3V2开始用华为的10年老用户，本着客观公正的原则，我认为现在发生的一切还都可以用河里的逻辑来解释，只是味道逐渐变得不对了。

我觉得整件事有个分水岭，就是在华为受美国制裁之后。在此之前，华为和“友商”的竞争基本上算是良性的——这是一种从苹果学来的互怼风格（苹果当年的广告就是mac说pc怎么不好）。那时候还是一个创业的黄金时代，也没后面这些乱七八糟的社会问题、政治问题，所以这一切都算是正常。这阶段对华为口碑影响比较大的，就是华为+荣耀对小米的竞争。小米毕竟曾经当过冠军，被荣耀贴身打败之后，小米和小米的粉丝有些酸涩的情感，都还算正常。

而在美国制裁之后，事情就开始真正变味了。

这里最标志性的事件，就是鸿蒙的宣布——从那一刻起，鸿蒙是不是“安卓套壳”就成了一个骂战的核心。鸿蒙的出现其实有很大一部分原因就是企业要避免政治风险，不用安卓的名字——这和近期英伟达说要为中国市场推出“特供”芯片本质上是一个意思。但如果有一个写程序的，或者就普通用户，不知道前因后果，打开手机一看，说“鸿蒙还有安卓的痕迹”，并因认为华为为了“爱国营销”而“忽悠消费者”，也不能怪人家被害妄想。这件事的因果、逻辑链太长太复杂，华为有口难辩，但也不好说谁有错。

随着美国制裁的加码，华为开始变成了一个“抵抗的图腾”，并且华为也的确有自身的技术优势、管理优势，的确能打，所以华为身上的担子越来越重了。华为此前已经通过将长存、京东方等加入产业链来扶持本土产业链，但一切扶持的能力，都是建立在产品能走量的基础上。华为被美国制裁，出货明显变得困难，可与此同时，身上的责任反而更重了——这就导致华为必须开始想办法赚钱。从这一刻开始，事情就开始变得糟糕了。

当一个公司变得“饥渴”时，“吃相”自然会变得难看。

很多年前华为用户的一大自豪点，就是华为相比其他品牌，系统没有广告。华为的生态可以像苹果一样干净。现在呢？部分用户甚至反应浏览器都会弹广告。

同样的道理，本来消费电子可以养得起海思，但之后海思消耗大了，就得开始搞别的东西，比如汽车。

汽车领域本来和华为的业务是比较远的，华为最早涉足汽车的业务，应该是AI自动驾驶一类的东西。我还记得当年华为在巴塞罗那用了辆保时捷来展示自动驾驶技术。这其实挺好，因为传统汽车厂商的业务离智能还是比较远的，更多是发动机、变速箱、车体内饰这些。所以如果华为能够提供智能化之后的解决方案，大家就互补了。

可问题在于，在新能源的战略下，汽车产业也有自己的尴尬。

从内燃机到电动，看似还是车，但其核心的产业链发生了巨大的变化，汽车厂本身是有很长产业链的，发动机、变速箱这些东西零件多、工艺复杂，有很多很多人要养活。一旦换成了电动车，汽车的核心变成了电池、电机、还有“莫名其妙”的智能系统。传统车厂的核心竞争力瞬间只剩下生产线组装了，这他们岂能接受？咱们且不谈背后有没有派系力量，就说国企的社会责任，也不能拍拍屁股，直接把内燃机抛弃不用，让相关工人们滚蛋，对不对？

去年有一则新闻，说的就是很多车厂其实过得很不好，因为锂电池的价格上升压缩了车厂的利润，让车厂感觉自己变成为电池厂打工的了。电池贵，是商业因素决定的，但要说到“百万漕工衣食所系”的问题，那汽车产业链显然比电池要大得多。所以很明显，汽车厂也只能开始往产业链上下游延伸，尽量开始往自己手里抓资源。

这其实就是你说的“上海镶红旗”的“灵魂说”的根本逻辑。如果汽车厂电池是买宁德时代的，系统是买华为的，电机电控再找个公开的解决方案，那可不就成一个组装厂了吗？可不就没灵魂了吗？主机厂想要活下去，唯一的选择就是把这些和自己旧产业链完全无关的东西都抓起来，自己有控制权。国内这些年发展比较快，所以让人觉得都是汽车，一切顺理成章，但实际上稍微对比一下，就会发现这种转型极为困难——君不见传统德系、美系、日系主机厂，能转过来吗？而“上海镶红旗”，一方面在国内保持着竞争力，一方面贡献了我国汽车出口量的最大头，捏在手里的技术也算第一梯队，甚至足以反向输出到大众集团，不差了。

然后就像上面那个鸿蒙的问题一样，逻辑链很长，上海那个厂子也有口难辩，但你说谁真的有错吗？似乎也都没错。

如果能力越大责任越大，那责任越大，权力是不是应该也越大？胃口是不是应该也越大？

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如果你能接受上面的逻辑，那我前一个帖子说的坑也就是这个问题——如果中枢瞎搞乱搞，就会进一步恶化这种状况，制造更多的内耗。

我希望我国的先进制程能由中芯、华虹们搞好，光刻机由长光、上海微电子这些厂搞好，华为做好自己的消费电子和鸿蒙系统，包括华为云、自研芯片、软硬件结合等，给行业提供解决方案。

可问题是你中枢硬要搞大基金，大基金又搞得一地鸡毛，把钱给骗子和傻子们，造成巨大的损失，然后又一怒之下要开始拿人，拿完了人发现拿错了，把想回国的人才都吓住了，又要放人……这一切太让人头大。

然后中枢一看，还是华为看起来“靠得住”，所以又把更大的担子丢在华为身上。可中枢又比较抠门，不可能负担全部的投入，那华为就又得转头去市场上抢别人的饭碗。

然后可不就要继续内耗么？