五千年(敝帚自珍)

主题:波音的墓志铭 -- 北纬42度

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家园 苹果说起来真正的传统长项是落地高概

也就是我们常说的visionary,乔布斯走红的原因,但真正的起点其实还是从苹果手机开始的。 以至于这十几年间有一个约定俗成,一个噱头能不能转换成生产力,转换成巨大财务回报,也就是巴菲特语,其实可以直接看苹果有没有下场就行了。

这里面主要的一个底层逻辑是所有人都知道苹果不是一个赔钱赚吆喝的大厂,与谷歌微软等其他大厂的路径大相径庭。但今天的领军人是库克,所以这一点是要打个不大不小的问号的。其实库克的长项是供应链,是落地这件事,反倒在visionary上不是很被大家信服😂。今天的visionary当然是大侠马斯克了么。

头显设备如果从visionary角度说的话,其实脸书谷歌都早就有产品了,但落地这件事做的很不到位,比较经典当然就是谷歌眼镜那次,后来的自动驾驶实际上也无法真正落地,包括法规路障都被清楚掉了,就是落地这件事做不到。因此这件事还是要看苹果的决定。

因此这次苹果出品头显是个里程碑事件,虽然库克的水平大家质疑,毕竟传统仍然存在,没有巨额回报的事情,苹果没谱的话不会冒然跳坑。这是其一。其二是可以看一看苹果头显的功能,这方面当然仁者见仁,不过我对自己的定力还是有信心的,当年苹果2的时候我是周围人里聊聊无几的买入者,虽然同时工作还在用黑莓,但我是彻底信服的。这一次看到vision pro,我又一次产生了同样的感觉,相反对谷歌眼镜,自动驾驶那些,我确实一直没有信服,不论验证实践投入了多少年。

所以vision pro确实有点超前,关键是成本完全没有落地,但使用层次上确实落地了。 因为价格的原因,可见时间内,这个市场不会得到快速扩大,虽然一出台就被抢光,但苹果自己也没有设置很高的产量,完全是走一步看一步的架势。说明苹果自己也心里明净一样,这个价位是取代不了手机的。不过后面的事就是供应链等成本上下力气的库克擅长的地方了,这个策略路径说明库克对自己的能力长短地方还是有点B数的😂,没有贸然把自己当乔布斯,只这一点就比大多数厂家的领军人靠谱。忽悠我是认可必不可少的,但忽悠不是万能的,没这个认知是玩不了大的😂。

通宝推:铁手,
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