主题：20250506野狐杂谈自此始 -- 夜如何其

购物也是劳动，选择性价比也要劳心劳力。所以花钱买卡相当于把这部分工作外包给COSTCO。

而COSTCO用历史积累的信誉帮特定群体顾客（中产白领有类似需求）做到这一点。同时并没有过多付出成本，因为本来进货就有团队在操作，无非是多加了一些条件。大量群体的业余换成几个人的专业，劳动效率是大大提高的，所以COSTCO反而可以把节约的这部分通过低油价、低售价等方式返还给顾客，往往超过会员费。相当于让顾客实际获得免费选货的服务。

这个模式成功的前提是有大量消费习惯类似，且有支付能力，时间相对值钱的群体。对于过于贫困，为了一斤菜几分钱在小摊斤斤计较的客户；或者富裕到对质量、花色等要求特别高或非常个性化的客户，都不合适。