主题:【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王
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第二种人虽然不缺,可是有多少肯现在回去踏踏实实地为IT企业打基础?第二种人只留在美国,就作用不大了。
第二种人的作用应该在以下几点:
1) 用客户放心的方法来管理项目。
2) 用客户能理解的语言来解释项目的进度和了解客户要求,回答客户问题
3) 用规范化的方法来管理建立IT队伍
4) 培养一只稳定的IT队伍
国内的IT企业现象有:
1)项目管理混乱
2)技术大拿“口齿不清”,项目经理“口若悬河”,客户“异想天开,误入歧途”
3)技术大拿来“先进技术”来管理队伍,CMM等认证是市场营销手段
4)跳槽频繁,浮躁
关键词(Tags): #软件外包,
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🙂非常赞同 不是老陈 字66 2006-04-16 03:55:49
🙂再侃两句 1 懒厨 字1124 2006-04-14 23:00:07
🙂I agree with this... 渐行渐远 字124 2006-04-17 12:10:52
🙂第二种人都不回去
🙂讲的好,花 1 米有财 字1200 2006-04-14 10:13:49
🙂第二种人的想法.. 1 高尔夫 字701 2006-04-14 18:27:00
🙂关于第二种人 1 温雅颂 字564 2006-04-14 14:27:55
🙂美国的大公司也在“抢“第二种人”, raindrops 字242 2006-04-14 14:57:25