主题:【原创】温良谦恭让的故事 -- oiler2
共:💬66 🌺163
复 我的经验
当主管不是在当官, 主管的 "用处" 就在于手下犯错误时出来解决谢罪, 出问题时想出 solution. 如果人家想得出来就该换他来坐这个位子了. 事情做得好都靠大家的支持, 事情没做好都是自己领导无方.
老外是比较老实. 见面时看你个黄猴子能懂啥, 显个功底就能解决.
- 相关回复 上下关系8
压缩 2 层
😄谢谢:作者意外获得【西西河通宝】一枚 1 四月一日 字0 2006-11-21 09:41:59
😄盼望您有空 1 oiler2 字14 2006-11-20 21:25:24
😄我的经验 4 oiler2 字256 2006-11-19 18:06:06
😂所见略同
😜肯定小时候经常挨训 1 马鹿 字43 2006-11-19 17:52:57
🙂这个嘛, 是分两部份来看的 3 四月一日 字360 2006-11-19 18:00:01
😜如果人家已经知道错了, 就不能再骂了 1 马鹿 字2 2006-11-19 18:04:45
😂基本都服 3 四月一日 字57 2006-11-19 18:09:54