五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】在国企的日子(序). -- 紫色风信子

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家园 水兵这人不咋地

动在旁门左道上的脑筋比动在正经事儿上的多太多。紫mm很辛苦,很辛苦

原材料涨价一直是个大问题。国外的做法是几个企业联合起来与供货方(也是几个公司)定价,国际市场涨价以后再重新议价,这个重新议定的价格能保持几个月;再就是请咨询公司制订保值策略(基于期货交易)。

不知你们的原材料是否属于commodity性质的化工材料。

不管怎样,原材料涨价不是技术主管和营销主管的责任,但却对他们构成了压力。

一般来说技术主管能做的努力不多,营销主管能做一些努力。国外的做法是定价时与竞争对手暗中默契配合(英文叫collusion),你提价我也马上跟着提价,或者我提价以后尽快让你知道,这样你也可以马上跟进,以此确保双方都能平稳渡过难关。竞争对手一些时候是需要彼此保护的。

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