主题：【原创】民企吞下国企-----聊聊我们的产业升级 -- 脑袋

精神需求是更高的需求，但其中有一个很重要的观点是当上一级需求没有被满足时，下一级需求就不会产生，就算被人为激发出来，也不是稳定和持续的。比如安全没被满足时，这个需求就是压倒一切的，其他需求比如温饱、友情、尊重就不会被重视。当温饱没被满足时，下一级的友情、尊重需求就不能被重视。在现实中，不管在多发达的国家，普通百姓都是在为住房、医疗、教育这几个物质条件奔忙，没有任何一个国家例外。看完陈经的《政府和资本家总是把老百姓搞得没钱》，才明白，这是现代社会运行的基本条件和规律。也就是说，任何国家的普通民众，需求的层次就在物质这个层面，这也是被人为设计过的，让你没法脱离这个层面。现代国家为什么倾向于把人民引导入物质需求陷阱中不能自拔？这种该有点原因，按理说精神需求经济实惠，对统治者很便利呀。 我们可以看到不多的例子中，当人民的需求被引导成精神追求为主，物质需求不重要，这个社会会是什么样的呢？文革的中国有点这个意思，好像那时国民的目标被告诉为解放全人类。阿拉伯的神权证权统治下的阿拉伯国家也有点像。这种社会都有点混乱和疯狂吧。试图以精神方式为主解决现实社会问题，是违反唯物主义的。精神激励这种东西是需要物质作支撑的，不然没法持久，最后沦为谎言和欺骗。天天给你发奖状的领导，却给别人涨工资，你会觉得奖状就是一张破纸，自己被欺骗了。当然如果他同时给你涨工资，效果肯定比只涨工资好。可以看出，精神激励只能是辅助手段。你描写的现在企业的混乱，只能说明完全放弃精神刺激不好，需要改进。这也是为什么这几年开始提倡职业道德的原因。

国企的质量控制和进度控制我是有切身体会的。以前在设计院定风机，如果哪个倒霉鬼的项目被上面硬性规定定国企的风机，你只能用欲哭无泪来形容他的表情。可以说，他们的质量控制和进度控制处在失控状态。出现了质量问题和进度问题，还没法完全追究责任人。销售副厂长会告诉你一大堆他无能为力的理由。管生产的、质量的副厂长们也许和他不是一个派系，也许在某处有人，总之，面对问题，这个厂的机能暂时失效，他请求你理解的理由是，：“我们是国企，你知道的.......“ 也许在民企刚刚进入的行业，由于经验问题，国企还有质量和进度优势，但在民企成长起来的行业，国企往往是这两个方面做得比民企差。因为一个抱怨电话打过去，立马杀到现场，并且现场解决问题的往往是他们的老总。文中提到老工人工作认真负责，钻研技术。我相信这种现象是存在的，不然雷锋、王进喜等都是虚构人物了。但我不相信是普遍现象，改革前，中国产品的普遍形象是不仅技术低，质量也是惨不忍睹的，那时人们对外国货的崇拜也和国产货在技术和质量上太差有关。听老一辈讲以前的工作往事，看影视剧种那个年代的工作场景，好像也是这种印象，偷懒、不负责是那个年代的很多工人形象。态度差是那个年代的商店服务人员形象。

同样，在精神激励方面，优秀的民企做得也不差，特别对核心骨干的激励，做得往往比较成功。因为国企的责任机制，和复杂的关系网络，往往把人都泡成了老油条，与各级领导的关系网才是王道，其他的都成了副业。一个给领导开车的人，也许在单位混得比一个核心工程师还好。每一个国企都是一个大的泥塘，人在其中挣扎得很难受，任何方向使力，都是阻力一堆。但在民企，如果你被老板认为能给他赚钱，很有可能就被他破格提拔，甚至很给你一个副总当当。国企中也是副总一堆，但那往往是权力斗争，关系户等等原因造成的历史遗留问题。