五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】中国现在离这些技术有多远? -- karman

共:💬261 🌺203
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 18
下页 末页
        • 家园 你的做法是对的

          实际上最成功的软件多数都是从小到大一点点积累来的。很少是一开始就具有宏大设计一步到位。相反越是走这种宏大路线的失败的越多,Vista就是一个例子。以我的经验,一个软件最有价值的部分是底层的核心模块,就是真正干活的部分,这部分难度越高价值就越大。底层模块品质高,在上面开发是很愉悦的,调整架构也比较容易。先期的结构设计多数都有缺陷,因为开发员早期对问题的认识不深入,会作一些错误假定,这到后面才会显露出来。

          我认为你的做法才是正确的。先集中于生产中最急需解决的问题,做一些模块。等到一定积累以后,再做整体调整。

        • 家园 呵呵,这其实不是框架的问题

          我猜测你说的框架可能是指architect,现在一般叫架构。软件开发中,一个好的架构现在更强调的不是先期化大把时间和钱设计,而是在开发过程中通过多次小步迭代逐步验证演进而来。

          你说的先搞个核心模块出来用,其实就有这种意味。

          不过这个跟冰箱有啥关系?

        • 家园 上花支持动手派

          JJWW什么事情都解决不了

          困难都是在前进的过程中解决的

          而且这样操作比较有灵活性

        • 家园 送花做个记号

          过半年来看看楼主的成果。

          • 家园 多谢,根据目前讨论情况,估计进度半年做不完

            现在还刚刚只是初始讨论阶段,估计资金到位正式开干要到年底了。不过中间有什么重大进度我会放在这里的。

        • 家园 最好实践一次

          您是在海外而且是初次做这种模式吧。最好在国内实践一次您的想法,找个小项目,或者工程分包一下,小小的投入,哪怕是5万块钱。看看前后的流程是否都和您想的一样。不确定因素太多了,半年之后才能有结果,各种情况都可能发生。一次投入40万,要是失败了,这个伤口有点儿大。

          • 家园 多谢指导,你说的这个原因是我为什么目前不敢介入的原因

            确实软件开发充斥着大量的不确定性,这个项目是我家里人的项目,即便是我自己做去也只能按照一般规矩去申请。和其他公司平起平坐地讨论。

            而我目前这方面和国内专业公司比并不占优势:相关经验欠缺,怕不能真正解决问题。人在国外又无法和客户随时沟通,所以我自己都没有把握是否能真正做好(就是最终客户满意),所以不到万不得已我是不做的。除非我能证明一定能做好。

            多谢你的指导,看的出来你是真的有经验。

        • 家园 知道你这种方案省钱的根本在哪里吗?剥削

          只不过是从剥削自己开始,这样的老板作大后往往也对员工很苛刻。现代老板也是剥削起家的,只不过除了那些政策腐败老板外,大多是从剥削自己开始。

          一个比尔。盖次后面,是几万个没有成功的、吃不上饭的汽车间研究所。

          腐败、剥削不分家。

          • 家园 那如果到时候开发的东西根本没法用就是开发者在剥削别人了?

            这个是没有办法的事情,项目失败了,开发员可以拿70%的定金轻松免责,成功了,他们可以坐地起价并且拿到别的地方去吹牛。做大了,甚至可以另立山头,成为你最凶恶的竞争对手。而初始投资的人承担全部风险。

            我自己也是搞算法设计的,看到国内这么多的研发失败例子,我自己都不赞同国内软件开发者的风格。

        • 家园 其实我是很同意你的,可惜事实难以这么完美的解决

          希望您的产品能从小到大,逐级上吃.

          • 家园 非常感谢支持,我说的都是大实话

            我提到的每一个例子都是真的。多次经验表明,高风险的项目肯定要保证初始尝试很高的成功率,否则根本发展不起来。你看国内的软件项目就是如此,那些刚开始会烧钱喊的高的,企图无所不包的后来没有几个成功的。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 18
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河