主题：【原创】汇源这笔帐到底该怎么算 -- Judycha
家园 所以中国法制不在于没有法，而在于法的执行 因为执行不力然后把法订的更严，这就是我最痛恨的劳动法的逻辑。
家园 这个,呵呵.可以了吧. 家园 老兄还是遮遮掩掩的啊 说白了就一条，现在的这个“官办经济”下，人家做烦了、做怕了。
企业到这种程度，已经不是赚钱了，完全是事业了。但是在中国可以做事业的只能是“官”。怎么办？卖钱，玩去。
还好全世界不都是“官办经济”。
家园 继续。。 不错的分析。。。。。。。。。。
家园 甚亏，肾亏？ 汇源我们肯定是亏大了。
家园 上鲜花. 家园 说得透彻，花您 家园 似乎是有内部问题 加上资金链的脆弱，所以要卖，也很容易理解。
汇源上市，我在两个不同的机构都见到（没有亲自参与）。
家园 只说关于汇源品牌的内容，仅仅对饮品而言。 里斯与特里斯的定位理论指出市场在位优势的强大力量：“历史表明，第一个进入人们头脑的品牌所占据的长期市场份额通常是第二个品牌的两倍、第三个品牌的三倍。而且这个比例不会轻易改变。还没细看你提到这个品牌理论，不过肯定也是值得商榷。我猜他们本来并没有下定论。随着世界的快速发展，理论、模型的发展也在变化。说到饮料类，觉得可以说几句：
第一，利润高。高到什么程度，到一定量生产成本只是瓶盖的成本。
第二，变化快。快到什么程度，可以是一年一变。
第三，打开难。难到什么地步，可口可乐狂打广告，换了三任经理，一任大约一年。
第四，绝对可以新建。
家园 这段文字只是要强调在位优势的重要性 什么理论，模型的，大猫不懂，
不过什么叫在位优势大猫可深有感触，也可以转换成品牌优势吧。
低位者想要取代上位者所花费的精力，成本，比上位者维持现有地位，可是要多很倍才行。
大猫本来在一家行业领先企业混，凭着感觉良好，换了一家企业，那叫一个难啊，
这就是在位优势吧
家园 发一个汇源果汁收入利润预测表，请河里大虾指教 年份 复合增长率 边际利润率 预期营业额 预期边际利润
2007 24% 2,656,337
2008 1.2 23% 3,187,604 183,287
2009 1.2 22% 3,825,125 841,528
2010 1.2 21% 4,590,150 963,932
2011 1.17 20% 5,370,476 1,074,095
2012 1.14 19% 6,122,343 1,163,245
2013 1.11 18% 6,795,800 1,223,244
2014 1.08 17% 7,339,464 1,247,709
2015 1.05 16% 7,706,437 1,233,030
2016 1.02 15% 7,860,566 1,179,085
2017 1 14% 7,860,566 1,100,479
2018 1 13% 7,860,566 1,021,874
2019 1 12% 7,860,566 943,268
2020 1 12% 7,860,566 943,268
合计 13,118,043
加2007年底净资产 4,661,000
总股东权益 17,779,043
2008可口可乐收购价 17,920,000
调整后的收购价 16,128,000
家园 写的蛮不错,送朵花 鲜花已经成功送出。
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家园 【讨论】握手握手