五千年(敝帚自珍)

主题:乱侃比亚迪电动车 -- 积吉

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      • 家园 那比亚迪要付专利费?

        比如:

        valence采用的是碳掺杂技术,而A123采用的重金属掺杂。

      • 家园 这个不是什么秘密吧

        这个不是什么秘密吧,大家都知道了.

        反正只要byd卖出成品车,达到他宣称的性能就行了.

        • 家园 问题是他做不到

          这是国内厂商令人悲哀的一点。国内很多厂商宣称的和广告的东西都是自己做不到的,没有任何行业规范而言。

          当然这与人品无关,主要是国家法制卡得不严。如果法制非常严格,实行高索赔制度,我相信对国内厂商这种不法行为会有很大的制约。

    • 家园 比亚迪牌鲶鱼能存活多久?

      比亚迪这个公司一直让我提不起兴趣,主要原因就是那种不靠谱的姿态让人没法产生信任。反正我买车选吉利、奇瑞,而不会选比亚迪。

      汽车行业的朋友早就和我说,这个企业的车型就是抄袭,没有什么自己的积淀。一个靠模仿起家的汽车装配厂,其实没啥好吹的。

      举个例子:汽车电子方面核心的一条是内燃机电控电喷装置,包含了硬件和控制软件两方面。制造相对好达到,但是设计和软件方面,则基本上纯粹是历史经验的积累和内燃机理论(实践)的积累。对可靠性、稳定性和控制性能等都有极高的要求。中国和博世合资10年都没学来技术,不是不好好学,而是人家积累的时间太长(内燃机发明后一直研究了100多年),很多经验函数以及建立在其基础上的理论,都是中国所无法超越的。

      类似的例子在汽车行业还很多,不想着好好做车,就想着到处吆喝赚快钱,这种企业一来让人看不起,二来估计也撑不了多久。

      比亚迪的电动汽车行业的鲶鱼,这句话我特别同意。但是,在丰田、通用汽车和奇瑞吉利的眼里,鲶鱼代表了什么?除了加速产业洗牌外,鲶鱼就是鲶鱼,除非它能够经历足够的痛苦和蜕变,不然就只能是昙花一现。

      比亚迪如果在电动汽车的电池驱动模块上做精做强,到不失为一条发展道路。想着到处圈钱兜售概念强推市场,我看不靠谱。

      另外,我看好吉利和奇瑞,其他的所谓民族汽车企业,可信度都不大。时间长了,结果就出来了。

      • 家园 技术奇瑞

        现在奇瑞广告牌变了,叫技术奇瑞.

      • 家园 我用的长城的车,也还可以。一点点地在进步

        虽说进步的步伐慢了一点,但还是比较认真的!比只会给外资当装配厂的国资汽车品牌强。

      • 家园 我看不是比亚迪不想干,是缺钱,缺很多钱搞研发

        不得不到处叫卖,可惜现在的大气候不好。

      • 家园 你说的内燃机电控电喷装置是这个理

        但所有国内厂家都存在技术和经验积累的问题,不仅仅比亚迪一家。再说比亚迪也明确说过无法在发动机和变速箱赶上世界先进水平,他们主攻电动车。此贴讨论的是这个电动车技术。另外比亚迪的模仿只是一种产品策略和生存手段。奇瑞的QQ也是模仿,吉利更是大量模仿包括熊猫。这有什么不对吗?

        • 家园 比亚迪搞电动车不如搞其中的电动机构

          现代社会进入工业化主要的一点就是专业化,我认为比亚迪应该充分发挥其在电池方面的技术优势,专注电动车中的电动机构,比如可以包括电池组建、接口、电源管理软硬件等等,而不是拿“比亚迪车”这个品牌去和别人竞争。这个做法捞钱可以,长期收益很难保证,举个例子,难道吉利、奇瑞它们不能买个电池自己拼装吗?(反正电池专利也好像没有什么似的——参照本帖各楼观点综合)

          所以,关键是发挥自己的优势,其他的量力而行。楼主喜欢比亚迪,我不喜欢,不过不反对你喜欢,见谅了。

          另外,还得说说电池,科技研发是无止境的,比亚迪的电池研发能力如何?这个恐怕对于其未来的远期发展更加关键吧。

          • 家园 只作电控利润太低,而且受制于人

            有实力的情况下,做汽车没什么不好。

            而且即使是普通汽油车的条件下,比亚迪已经用销量证明了自己的能力

            • 家园 专业分工基础上的协作不应该理解成受制于人

              “受制于人”和“自力更生”都是很模糊的概念,并且说句不好听的,都有点儿小农经济的意思。什么是“受制于人”?受制于“中国人”还是“外国人”?

              我相信一句话:没有核心技术就不会有核心利润。什么样的技术档次,就应该享受什么档次的利润,不是说受制于人,而是一个产业链总是有分工的。就和小钢厂一样,它本来或许能做一个出色的铸件厂,结果怕钢材“受制于人”,就自建钢厂,结果往往就是浪费资源效率低下,产品档次不高。

              所谓“受制于人”,可能站在保护民族产业的角度谈还有些实际意义。

              电控利润低,是因为没有核心的技术,而核心技术怎么来的?开发出来的,不研究不开发当然没有资格享受核心利润。

              另外,我的观点核心就是比亚迪得自立自强,不能总整些好看的花样来捞钱。比亚迪汽油车销量是证明了它能靠汽车赚钱,但证明5年和证明50年是不一样的。

              就是这么一个观点,汽车是个很难玩儿的行业,需要决心和毅力,并且必须自立。比亚迪要赢得广泛的尊敬,以现在的做法是远远不够的。

              仅此而已,其实没啥好讲的,一直喝水算了。大家应该多关注关注吉利和奇瑞这两个企业,还有围绕在他们周围的零配件和原材料供应商,经济危机给他们很大的打击,需要大家的帮助。

              比亚迪么,有巴菲特呢,就不劳大家费心了。喝水喝水,说太多了。。。。。。

              • 家园 商场无非就是成王败寇

                你这样厚此薄彼没什么意思,都是民营企业,谁做得好就支持谁,很简单。说些没用的,等于没说。比亚迪这个企业高调,喜欢模仿,不喜欢就是了,但并不等于这个企业没干事实。最起码F3DM出来了,奇瑞和吉利呢?

                奇瑞吉利现在销量不如比亚迪,并不是比亚迪有多好,而是奇瑞吉利做的不够好。对比去年,奇瑞大幅度的落后了。而在政府支持上,奇瑞获得的支持远高于比亚迪。希望奇瑞能自我反省,早日摆脱困境。

                • 家园 “谁做得好就支持谁”的逻辑没法接受

                  比亚迪是上了销量榜的头牌,但是这又能说明什么问题呢?看企业还是不要只看收入和利润吧?

                  新长城言下之意就是技术研发是没用的东西,我确实有点儿无奈,你要非得这么看问题我也没什么办法。

                  等别人研发出来自己搬过来赚钱多好,省力省时省心,要是比亚迪这么想,我就没啥好说的了。

                  奇瑞和吉利都不是比亚迪现阶段可以比的,就像20世纪初国内彩电工业挤走日本人一片洋洋得意一样。那是因为日本遭受金融风暴,平板电视推广受阻,才给了中国企业短暂的发展期。否则长虹、TCL等国内企业的业绩才不会增长那么快。

                  参照这个,比亚迪的近况其实就类似这样。当这次经济危机结束了,比亚迪的电动车估计就会被其他有实力的企业挤兑得没什么名气了。

                  有兴趣的话,可以等过段时间再看,呵呵。

                  比亚迪,我不是不喜欢,只是不喜欢它那种没实力还张扬的姿态。不过话又说回来,中国的社会文化其实就是鼓励这样的企业,呵呵,有什么办法呢。

                  • 家园 你好像没理解我的意思

                    你认为只有奇瑞吉利有技术研发,我认为比亚迪同样也有,搞出F3DM来就是明证。你把奇瑞吉利比作日本彩电厂商,有些不可思议,日本厂商技术虽好,但定价过高才失去中低端市场,而奇瑞和吉利现在还在低端市场苦苦支撑。说的不客气一点,都是最低级的汽车厂商。

                    况且,技术好的企业未必比技术差的企业混得好,IBM不照样被联想给并购了?关键是搞出物美价廉的产品。比亚迪这样高调,是他自身没什么名气,需要打开知名度。这种做法好坏姑且不论,要理解做事的人的苦衷。

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