主题：【文摘】吴晓波 中国民企错失的半年 -- 谢家堂前
家园 呵，这下倒是看出了，您倒像是比亚迪的网宣。 比亚迪聪明啊，急急把操盘做非法勾当的某人改为非执行董事，规避风险的能力的确好。
您前面也说，大家都是抄，本想搅混水，这时候才开始改？这么黑的富士康都抄，觉得不妙了？
某些著名民企就是爱抄袭，不管高科技低科技。某些被国人寄予厚望的汽车民企，连商标都变相剽窃，不只比亚迪汽车一家。
这是事实。
家园 我八辈子都跟富士康谈不上关系。 恶意揣测要不得。
比亚迪各方面都是抄富士康的，这点他们自己都认。
富士康很黑，但黑不过法院和比亚迪联手，只能搬家。
家园 老兄还是了解下03年之前的情况吧 可以看出兄台对比亚迪的印象是集中在和富士康的官司上，因此得出了“各方面都是抄富士康的”结论。
如果你了解下03年之前的情况，可以发现比亚迪从1995年做手机电池起家，到2003年做汽车，跟富士康都没什么关系的，而富士康不造汽车，也不直接生产手机电池(2005年Foxconn 的兄弟公司Foxlink收购摩托罗拉电池供应商Neosonic能源科技天津公司后，负责鸿海集团手机电池供应，而比亚迪当时已经是摩托罗拉全球最大手机电池供货商了。)，双方竞争是从2003年比亚迪进入手机EMS开始的。
家园 什么样的民企才能做大 ZT一段话 华为地位非常稳固，可以多朝不倒
主要原因是华为是向外扩张型企业，在国内分的羹不是他的全部所有。无论是谁当朝，往外扩张型企业都是深受欢迎的，因为他能发大统治者跟一朝臣的大饼，民企要做大不受干扰，而且还能得到多朝臣的支援，这是块最好的操作范围，但是因为向外扩张的困难，好像华为这样的企业还不多。
最容易产生灭门、被自杀、提篮桥就是垄断型内向型企业，暴利瓜分全民财产类的金融产业，你分了一朝臣就分少了，所以每次换血都要重新瓜分一次，不让本来占据位子各种形式的物理存在消失掉，怎么取而代之？民企要是向内扩张，只要达到可以损害本来国企既有格局的规模，那就要开始考虑怎么撤退了。
任政非的道路只会越走越宽，史玉柱嘛那就难说了。幸好他是个所谓的新兴行业，还没有固有的利益瓜分模式，但是只要这个行业暴利，慢慢就会有有形之手用各种办法来在各个关节上形成垄断性的控制，而当这种垄断性控制产生了，这个行业的民营就走到头了。
家园 总之别沾染实体经济国内市场就对了 现在民企能比较干净地求发展的领域，也就IT互联网这块儿了。
家园 好文，得宝，谢谢 家园 就国企和民企的竞争关系而言是对的 不过也有些民企技术起家 不是国企赶的上的
比如比亚迪的手机电池
家园 比亚迪不是技术起家吧？ 而是抄袭、模仿和代工。
他们自己都不否认。公司第三大股东就是专门负责挖墙角偷技术的。
比亚迪依然稚嫩，真正属于自己的技术并不多，而它对游戏规则的漠视，也将树敌更多。靠模仿和抄袭起家的比亚迪，必须改变过往的打法，拿出更多属于自己东西，才能令郭台铭哑口无言。（来源：IT时代周刊）家园 比亚迪是靠电池起家的 这个就是技术 注意我说的是起家，比亚迪靠手机电池起家，正如富士康靠模具起家，都有独到的技术，但当初起家时大家在这两个领域并没有交集。与富士康的纠纷是起家之后的事情了。（比亚迪95年成立，2003年切入汽车业和手机EMS业务）
顺便说一下，王传福下海前在北京有色金属研究院一直是研究电池技术的，从硕士到副教授，如果不是1993年研究院在深圳成立比格电池公司让他当公司总经理，王传福可能还在搞研究。比亚迪做电池成功很重要的一点是能自己造生产线，把关键工序分解到人工，降低成本的同时能保证质量，很不简单。手机电池生产线当时只有日本有，但是全自动，过于昂贵，而且新技术是不出口的。
比亚迪95年起家的时候是搞镍镉电池，当时日本已经宣布本土将不再生产镍镉电池，这个时候双方并没有什么专利纠纷。直到2000年，比亚迪进入日本人垄断的锂电池市场，成为摩托罗拉的首个中国锂电池供应商，次年2001年，锂电池市场份额迅速上升到世界第四位，感到威胁的三洋和索尼发起专利战，分别在美国（2002）和日本（2003）先后起诉比亚迪侵犯其电池专利，结果“比亚迪律师团提供的24件证据和8篇专利对比文献所构成的证据链作出了令人信服的辩驳，轻易推翻三洋指控，迫使三洋主动请求与比亚迪和解。2005年2月16日，比亚迪与三洋就两项锂离子电池专利的法律诉讼最终达成和解协议。2005年11月7日，针对索尼第2646657号专利上诉案，日本知识产权高等裁判所做出判决，宣告索尼相关专利无效。”（说到索尼的专利，1998年2月，汤浅、新神户电机、日立Maxell试图追诉该专利无效，最终未达目的，而索尼只是象征性地于两年后修改了部分条限。）
家园 一针见血啊！ 家园 好文，得精髓了嘛。
家园 日照大概是拉国外对抗国进 日照大概是拉国外对抗国进
没贷款，铁公鸡大部分是国企任务的再分配，这么看，再没优惠矿石就是死路一条，里外合力想试试。打掉力拓是经济也是政治，河北山东地方也要站队，站在当地给中央看，就是不给央企，里子面子都有，国家补贴点就齐了
唱完这一出，自然是涨价，不然效率低怎么养活人，国企是左右换手，其它的就当缴税吧，一路下来还是你我通过银行买单。
建龙不看时间，这时候还想扔两个肉包子，混成主人翁进而站队，结果可想而知，吉林人也不地道，搞大了好向上伸手要钱，乱就乱吧，都是这么过来的，不过首推东北大哥上上下下手段有力，就是直接了点，伪小资们胆颤
大点说，民资做大，不管途径如何，毕竟大了，不全是它的也不可能刮骨呀，没个标准就有了空间，空间不是真空，有本事就来吧，这也是盛宴，相对国有资产，这一块更是见不得光
自然有的跑，有的软，有的抗，有的被代表，有的代表人。。。
最大问题是外矿还不鸟你怎么办，不能赢这一场的话，又回到女皇的老话了，国企和国企人也有小算盘，中铝等等排队送钱不知道作用在哪天，大家这里骂它们，它们撂挑子不干了，又不松椅子，小民也是干瞪眼
。其它行业有无类似啊
都是瞎猜，大家乐乐就好了
家园 日钢走到今天正应了“不是不报、时候未到”这句老话 日钢建厂之初，杜是利用了与莱钢合资（京华、莱钢各占50%股份）的名义，后通过种种手段将莱钢踢出。
由于向航运业盲目扩张和恰逢经济危机,日钢现在资金深套、周转不灵，被山东钢铁（下属主体是济钢和莱钢）借机收购也是应有之意。
往深层次看，日钢当年的违规建设、银行贷款、产能倍增有很多不为所知的内幕和利益交换在里面，这次的被逼重组也是换庄的结果吧？(参见小虎相关大作)