主题：【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 -- wqnsihs
- 复 腆着脸插两句……
家园 帮你抓个虫子 接手IBM硬盘部门的是日立。接手之后也没成硬盘行业的老大。
IBM卖硬盘部门之前，IBM的硬盘DESKSTAR系列在DIY族圈子里号召力还是很强的，之后反倒弱了。
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家园 你太机械了，读书要通透 任何一个企业都可以转型。在企业经营良好的时候的转型比在企业处于困境时候的转型要容易的多。ibm的大象跳舞就是一个典型的，经典的接管问题。当时的ibm可以拆来卖，很值钱。ibm有大量的土地，厂房，仓库，全世界都有，都可以卖钱。ibm有几十万工人，更可以大批的下岗。可是,空降的高级经理人却没有这样做，而是凭自己独特的经验和独特的观察和独特的管理，使ibm轻松的成为了并不是另外的一个伟大的公司，还是美国的财富，美国的象征，美国的骄傲。中国的国企不可以吗？缺乏的是人才。人，才是第一要素。
家园 压根儿没正经儿读过那书 IBM的故事是我没事儿练英语的时候当故事读着玩儿的，打哪儿看的早忘了，还有一少半儿是以前逛电脑城得出的印象。
至于中国可不可以，我看跟人才无关。依中国现在的第三产业的发展水平，显然是不可能有IBM这类战略转进发生的。
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家园 谢谢你的观点，制造业转向服务业这是 运营成本提高后的必然选择，服务业本质靠知识赚钱，或者靠创新赚超出平均利润的钱。这就要求你有生产知识的能力。生产知识不像生产有形产品，只要有硬件（设备、厂房）、原材物料、资金、劳动力即可，他需要法律环境（保护知识产权；保护交易平等；防止欺诈等等），需要信用体系，需要软件配合，例如资本市场、风投，等等，而这些东西不像建工厂这么容易，本质上他们是文化的积累，需要几代人来努力。所以今后几十年我们还是老老实实做蓝领吧，等下一代去做白领。
家园 话这句 服务业本质靠知识赚钱，
家园 不想当白领的蓝领，不是好蓝领。 豁然开朗。
‘老老实实做蓝领’可以创造氛围，帮助我们积累支持知识生产的文化，是必由之路，没有绕道的捷径。但如果不思进取，也许就永永远远做蓝领了。
感谢老大的启蒙。谢宝。
家园 产业升级在90年代初国家计委（现在的发改委）就在 试图组织全国力量进行，但是失败了。原因很多，但是最后的反思是产业升级是需要许多积累的，不是能够靠大跃进搞起来的。尤其是高端产业需要的软环境（法律、信用、知识产权保护、风险投资、资本市场、工商支撑体系等等）都是需要几代人才能完成的事情。所以现在提产业升级，实际是在开始一个新的长征，需要我们的今后几代人坚持不懈的努力。
家园 看了这短短几句，对当前关注创新的原因豁然开朗 原来最终目的落在服务业上。
家园 争取在部分区域开始当白领吧，能当蓝领的时间和资源都有限阿 家园 说的好啊 企业的战略转型应该是基于内部和外部环境条件综合考虑的，像IBM的转型显然是只能发生在美国，是美国IT产业发展进程的一部分。
又联想起上次咱们说的那个德国人垃圾处理的理念了，看来其实企业甚至产业的发展还是根植于它自己的土壤，有它的自然属性。如您所言，咱们还是准备好老老实实做蓝领吧。
家园 一流企业卖管理,二流企业卖服务,三流的企业卖产品 IBM现在卖的,是管理,服务的成分也在减少,产品,就更少了.