五千年(敝帚自珍)

主题:自述工作经历与目前困境,求指点 -- baresi

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    • 家园 走出软件作坊

      这本书,如果没看过,强烈建议去看看。

      可能会解除你的一些困惑。

      你想的是和公司一起成长(至少五年内是这样的)

      以你的能力,你可以通过推进别的工作在公司获得认可的。

      而不是一定要推进大公司那种规范化。

    • 家园 跟您不是一个行业,但困惑也有,职业和家庭,

      共勉共勉。

      • 家园 软件业的成长太快

        毕业才6年时间,已经可以对公司架构、流程等进行构建和重组,不知是不是新兴行业基本特征?在自己从事这个行业内,5年能够把单体建筑物设计好已经是很不错,枢纽布置这些想也不用想。

        • 家园 个人认为

          不是软件业发展快,而是中国区域间差异太大。我在上海北京找工作的话,可能最多也就是个类似于项目经理这样的位置。但是在有的城市中,可能软件业发展相对落后一点,拿着一份大城市大公司工作过的简历,就能唬住人了。

    • 家园 一些分析

      其实新官三把火是要放的,但是要目的明确。

      老板说靠产品质量走市场化竞争的道路,其实这是表面上的意思。而且50人团队和10人团队的管理方式是不同的。人少的团队是可以松散化管理的。一眼看得到所有的人,那么何必要上下班打卡呢?软件开发又不是工厂制造汽车,没有必要弄得那么严肃的。直接照搬原来的开发模式是为了规范而规范,结果弄得大家都不满意。

      按照你的说明其实我们可以看出老板的目的是:

      1。摆脱大牛的控制,但是要平缓过渡

      2。开拓新销路

      而第一点是最重要的。

      大牛是要有:

      1 安全感

      2 收入。

      你负责了解需求,写大致的设计书,写产品宣传材料,写各类文档,但是都没有点到老板的目的,所以老板再次找你聊天,再次点出他的目的。至于将技术大牛的职位提升为技术部副主管,意思是:对你信心不足,留个后路。但是还是给你一个机会。

      其实是可以双赢的,推一步也是可以单赢的。我觉得可以做的是:

      1 保持和大牛的关系,建好私交

      2 自己开发和大牛独立的一块容易出彩的功能,赢得老板的信心

      3 逐步分离开发过程,第一个可以组织测试组,一般大牛都不喜欢自己测试,所以他也不会反对,而且这可以提高产品质量。然后逐步分离出小块独立的功能让其他人写。

      把自己放在为大牛和大家服务的角度,这样大家也不会有危机感和有抵触情绪的。

      如果市场转好,产品质量提高,就会进入好的循环。

      至于创业的事,如果是开软件公司的话,那也要有经验。这里可能就是你锻炼的机会。

    • 家园 建议

      以你的经历,建议去中到大型公司,从事技术为主的工作。

      一则你自己说不想在工作上投入太多,那么选择一个相对安定,秩序化,按部就班的环境比较适合,小公司通常没什么制度,比较容易出承诺不兑现的问题。二来中到大型的公司收入会比较高一些,福利也相对较好,最主要是做了一段时间后,就可以混。

      创业是很累的,而且要独当一面,承担压力,不适合你这种个性。

    • 家园 空降兵,别老想着点三把火

      这是大忌。

      是你融入团队,而不是团队融入你的路线,你不是不可以这么做,但那是几年之后,所有员工都习惯于你是领导之后。

      下车伊始就点火,那会把所有人推向你的对立面。

    • 家园 或许事情想复杂了,一点建议

      老板想逐步摆脱依赖大牛的局面,于是拉来了夹在中间难做人的你,试图平衡一下,至于其余的员工,他们只关心手头的工资,显然对其他的不感兴趣。

      你还是走吧,无论你做的再好,也只是一个过渡,如果你做的不好,你就是公敌。

      其实看你的描述,恕我直言,你不适合创业,你适合在管理正规系统的公司慢慢做。

    • 家园 我会尽力结合你的实例来谈谈。从“来来往往”谈“留”与“走

      先回复一下:

      (别误会,决不是给自己作广告)

      我本来在铁手帖子下的下一篇的题目是:

      从“来来往往”谈“留”与“走”

      我会尽力结合你的实例来谈谈。

      不见不散。

    • 家园 几点小建议

      俺感觉你认为公司的问题集中在以下两点:

      1. 单子全是老板拿

      2. 工作全是大牛做

      实际上老板也认为这两个问题需要解决。俺猜测老板请你来也是想解决这两个问题。所以俺的分析如下。

      1. 把自己和大牛在心理上先分开,大牛是大牛的,你的是你的。不掺乎大牛的事。

      2. 既然你认为老板靠关系拿单子不妥,既然你认为应该靠产品质量市场营销什么的拿单子,那你就得自己做了给老板看。

      3. 既然你认为大牛的研发习惯不好,等你靠第二点拿到你自己的单子后,你按照你的规矩来开发。

      4. 老板说“别人说你不懂编程”,实际上就是他自己的看法。虽然不公平,但是你得小心。

      俺的建议如下:

      1. 你自己评估一下,按照你的能力能否半年或者最多不超过一年拿到单子,不管大小有单就行。

      2. 你跟老板沟通,让他认可你获得他在权力人力财力方面的支持,然后半年内拿到单子。

      3. 拿到单子后按照自己的思路开发。(这时候也许你会发现实际上保护你自己利益的最好开发方法就是人家大牛用的方法。俺心理太阴暗了

      4. 如果你觉得凭自己的能力半年拿不到单子,就准备走人吧。这里可能不适合你。

      外行建议,仅供参考。 Good luck!

    • 家园 几点建议

      不是一个行业,但是经历的企业比较多,有点看法:

      1、如果从战略层面看,还是创业吧,别给人生留遗憾;

      2、如果从战术层面来看,不妨在市场角度多用些功,当然,这也需要悟性,别在技术这一棵树上吊死,中国脑力民工太多,而市场大牛很少!

    • 家园 根据自己的经验谈点体会

      1、从你的文字表述看,你不适合自己创业;

      2、大型、规范的公司,给你的是“螺丝钉”式的经验,积累的东西深而窄,当前这个公司看中你的这个长处,但这也是限制你在这发展的特点,小公司的生存、发展之道与大公司迥然不同;

      3、100个小公司里可能99个都想往规范化走,但往往98个都南辕北辙;

      4、你注重家庭,选工作或岗位,考虑应该以长期来取舍;

      5、一般来说,有“说有人在公司谈论说”这样的话端出来,没法继续呆着了。

      建议离开现在,找具备规范化工作条件的公司。

      话说得直些,希望有所助益。

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