五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs

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                • 家园 我对微生物肥料还是很感兴趣的,觉得是未来的一个发展方向

                  看到网上还有相关的研究报告

                  http://www.a8m.cn/2009-07/2009_2012nianweishengwufeiliaojiBaoGao.html

                  忙总知不知道这种报告的价值有多大,值得去买吗?谢谢先!

                  记得以前在学校时一位教授很痛心疾首的说,我们国内很多时候,一个新产品出来了,大家就一拥而上,假的劣的都有,良莠不齐鱼龙混杂,直到把这类产品名声搞臭搞烂,再也没人信。我想这个现象的主要原因还是大家的知识产权淡漠,剽窃山寨根本不带羞涩的,你想想也不可能天天跟那些小厂打官司吧?所以不加强知识产权保护,长期来看肯定会影响到我们自己的创造性热情。

                  据我所知,在德国类似花肥这样的产品,在超市和花市都是可以方便买到的,确实是比较好的营销方式,质量好的话也容易打响自己的品牌。窃以为如果做微生物肥料话,可能还是走小众的路线比较合适,花基,苗圃,有机产品生产基地等等这些。至于田间地头,我看还是慎入为妙,毕竟在那里施用可能还要给农民做很多培训,玩不起这个,但是如果不培训,效果不好的话可能要砸招牌,还不如不做,做也做不长。

                  • 家园 化肥是个需要巨大规模效应的行业,小打小闹没有前途。
                    • 家园 哈哈,忙总是在厉害,

                      据我所知,他们进入中国也有三年了,做的确实似乎也并不好,还不如其他国家的市场。不过你认为究竟是为什么呢?据我观测,主要是他们用的人不行,而那几个德国人对中国一知半解,却还有点自以为是,特别是管技术的那个退休教授。

                      • 家园 中国市场理论潜力巨大,但是是个分割市场,各省之间

                        的封锁和控制比欧洲国家之间还严(例如湖南省政府下文件不准销售贵州香烟,辽宁省政府下文件不准销售外地啤酒等等。而且任何公司在当地经营就必须在当地注册,在当地交税,所以连锁零售业都是子公司模式而不是分公司模式,这样市场交易成本巨高),如果你的产品没有100亿的销售规模,就不要指望能够承担分散销售的成本。如果集中在一个城市销售,规模就非常小。就算进入连锁超市,规模不够,也会入不敷出的。我写过的一个回复就是家乐福的入场费,大大小小有298项。销售收入太少就根本无法进入销售网络,也就卖不出去。再好的东西也没有价值。

                        • 家园 中联通怎么会是集团一级法人?当时有什么特别的故事吗?
                        • 家园 还好现在有陶宝

                          呵呵

                          可惜 现在也有人叮上这个肥肉了

                        • 家园 再多说两句

                          关于税收结构的问题。发达国家更多的偏重于消费税、个人所得税,中国的税收则主要在企业生产的环节。这是由社会的不同结构决定的,一个消费型社会,一个生产型社会。而这个不同的税收结构影响了各自地方政府的行为趋向,中国的地方政府要的是能收税的企业,发达国家要的是能收税的消费者。一个理想的均衡社会是不能一头大的,发达国家表面的对内开放背后是资本的力量操控。

                          以上是国家间的整体比较,就国内而言,为了内部的开放可以将消费税作为地税的重点,生产税作为国税的重点。

                          • 家园 这是财政分灶吃饭的必然结果,无解。请参看我以前

                            写的帖子:

                            初级版分灶吃饭,就是各省不再围着中央财政

                            链接出处

                            1980年前是大锅饭,中央财政统收统支,建设预算由

                            链接出处

                            • 家园 不赞成这种态度

                              问题可以一分为二地看,可是如果将矛盾双方看做问题的附属者,是在问题中的本质的对立,这就永远也解决不了问题,而只有一方成为另一方的附属品的结局。分灶有不同的分法,要改变历史的惯性确实很困难,但是简单地给一个“无解”的结论并不合适。以现在地方政府吃的房地产来说,同样是吃,吃物业税也是吃,为什么地方政府不会现在表示支持,因为吃惯了生产环节,吃人家的嘴短。引导地方政府去吃消费环节也许会成为拉动内需的动力也说不好,当然困难是免不了。

                              • 家园 你肯定没有跟地方政府打过交道,也不知道政策是如何执行

                                的。某董事会成员说的:现在做事情主要靠利诱,少量可以依赖行政手段。中央不出钱,不要指望下面干什么。

                                • 家园 请教为什么行政手段的效果如此之差

                                  毕竟是直接上下级的关系

                                  • 家园 以我了解的某省级来看,很多上面的政策本身就有问题

                                    一是朝令夕改,搞得下面四脚朝天,结果一句话,又全盘否定,回到原点,所以大家所以多一事不如少一事,以静制动;二是一刀切,适合贵州的不适合浙江,适合浙江的不适合贵州;三是责权利不一致,经常是只有任务没有预算,地方的经费是一个萝卜一个坑,多出来的任务没有钱来完成,或者增加苛捐杂税,或者去借,但是这是有限的,而上级来任务是无穷的,某省一年这种无厘头任务多达120多项;四是不知道这些任务的目的是什么,想干什么,经常是某董事会成员或总经理头脑一热就来一个,虎头蛇尾,莫名其妙的开始,又莫名其妙的不了了之。

                                    所以地方各级为了少做无用功,浪费资源和预算,引起下面弟兄的怨言,只好不见兔子不撒鹰:那就是你给钱的事情干,你不给钱的敷衍一下,如果你的面子够或是一伙的,帮你干。否则免谈。

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