五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】也许,可以从一个车工做起(下一) -- 月色溶溶

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              • 家园 花一个

                 很实际的生活

                比网上这分析那分析强多了。

              • 家园 花一个

                说得好

              • 家园 现在很多企业家信心不足了

                已经不愿意自己的子女走自己走过的路,宁愿托路子送他们到国家什么单位里混日子;

                天天为企业的生存、员工、社会打拼,有时心很冷,很冷。

              • 家园 强顶啊,这个正是实践中的总结,说出了实质
              • 家园 除了资金还要挖掘其他优势

                文中第一个似乎是装修市场的门面问题。这个和市场租赁店面合同有关。不清楚你朋友的合同执行情况。市场方面装修提高档次,出面疏通金融物流环节,整体负责市场广告和税收管理,是他们的本职工作。至于店面分配一般是竞价的吧,价高者得,这对所有经营户来说也是公平之举。

                后面说到了竞争中浙江资本优势,只能说,浙江人普遍起步早,完成了原始积累,取得了资金的优势。细考之下,这不恰恰说明,是观念的领先为浙江人取得了第一桶金么?

                另外,成功者也并不一定完全归功于资金优势,还在于有新的创意和思路,包括融资思路。你上文提到的宗庆后,娃哈哈始终没能成为上市公司,最困难的时候,把股权卖给了达能,当然也导致了后来的商标之争。这是融资的思路。还可以看看美邦服饰的无厂房的经营方式,主抓设计和销售,这是盈利模式的创新。也有以技术优势战胜资金渠道优势的,我身边就有人因为个人文凭加技术能力出众,领衔的小公司打败其它大公司获得国际公司经销商资格的例子。这些,也可以归结到观念上的不因循守旧吧。

                当然,在市场迅速饱和的今天,比较粗放的创业经营理念可能不再像以前那样容易成功,但观念领先善于捕捉机会者,成功的机会总是大于其他人,前面提到的美邦服饰已经参股待批的基金公司,民营企业里大概算是第一家,像杭萧钢构成了下游企业房地产公司。都说小资金单打独斗有难度,但温州人能联合起来炒房,而且大家都买同一个楼盘,这样可以最大程度上维持这个楼盘的价位。当然,这不是一个很正面的激励榜样,只是表明,观念和认识、行动的差异很大程度上能决定未来的收益。这个,也一直是月色MM的贴子的主旨吧。

                未来大气候也许不那么乐观,你说的小资金生存率目前是个问题,但有敢为天下先的“闯劲”“舍得”、“共赢”、“低调”的浙江私营经济肯定不会就此销声匿迹。一旦气候适宜,定如春草勃发。

                通宝推:月色溶溶,
                • 家园 说几点

                  文中第一个似乎是装修市场的门面问题。这个和市场租赁店面合同有关。不清楚你朋友的合同执行情况。市场方面装修提高档次,出面疏通金融物流环节,整体负责市场广告和税收管理,是他们的本职工作。至于店面分配一般是竞价的吧,价高者得,这对所有经营户来说也是公平之举。

                  合同时强制解除的,给每个店面一定补偿金。整个过程,如同拆迁。店面的第一承包人,都是装修市场一把手的妻子。如果你想要,要从她那里转包。装修市场一把手每年膀不动身不摇,几百万也许近千万入手,他剥夺了小资本的利润,也不消费,炒房子或者给他澳大利亚的儿子。你觉得这样公平吗?对所有经营者来说是公平,但是换一个角度看呢?每年的利润要承担这样的开支,一般的小资本怎么活下去?

                  后面说到了竞争中浙江资本优势,只能说,浙江人普遍起步早,完成了原始积累,取得了资金的优势。细考之下,这不恰恰说明,是观念的领先为浙江人取得了第一桶金么?

                  这个不是其他地区人的观念问题,是官僚插手太多。动不动整你一把,打断再生产过程。最典型的是苏南,有时企业存在就是为了满足官僚政绩。明明是亏损,还要空转运营,靠各种政策支撑。反过来,其他有竞争力的企业就发展不起来。把小企业当成自己的钱袋子,需要钱的时候,就向里面伸手。过去的乡镇企业,还经常要安排土地爷的亲戚。这些人吃什么什么不够,干什么什么不行,还总要伸手插手企业经营。有些企业干得还不错,随便找个理由不让你干了。

                  其次是市场划分。本来市场就有限,还要被划走很大一部分。其他地区许多产品竞争不是物美价廉,而是靠关系。像我两个朋友一样,通过关系占有一部分市场。人要活下去,生意还要干,所以他们必须这样。无限忙的文章里面不是也有某黑道老大垄断市场的事情吗?想获得稳固的市场,不是靠权力,就是靠暴力。

                  这些东西,浙江企业可以说,自己也要承担。但是承担的幅度不同,决定生或死。如同我说的那个浙江朋友的例子,如果去年那一把搜刮的不是四十万,而是八十万,他今年会怎样?掌权的人不管你的企业销路不好,成本上升,只要他缺钱了,就要折腾折腾你。

                  外地资本最大的困难在于不是优胜劣汰而是亲胜疏败。

                  经过去年的经济危机和下半年那么一折腾,我那位浙江朋友今年生意还可以。因为资本量比较小的企业完蛋了,一部分生意归他了。这就是资本优势。但是从市场总体来看,出现两个问题,第一市场总量下降了,第二其他人想进这个行业,入门资金量就更高了。对创业者的而言,环境无疑更恶劣了。

                  至于你后面两段,说得是大环境恶劣情况下,个人如何提高生存率。灾难来临的时候,跑得快的人幸存,这个是必然的。这个话题应该更侧重于已经有一定经验和资金的人。我这几位朋友都有自己方式,不想倒闭,就要想办法。

                  不过,大环境恶劣的时候,也注定有人牺牲。初出茅庐的新手,由于资金和经验有限,往往不会成为幸存者,而是牺牲品。这个也是规律。我说的几个例子都干了是五年以上的,资本量少说几十万,多说上千万,那位服装厂老板可能有两三千万。他们尚且如此,新手有多大的存活率,可想而知。不盲目选择冒险,是新手最明智的选择,局外人不应该批评其他人的谨慎。

                  更多批评其他人观念落后,不如去分析分析社会经济运行中的规律。河里有位小糊,自己创业过,很了不起。虽然赔了几万,但是积累的经验很宝贵。如果好奇外地人为什么不创业,是否可以在类似的环境中创业试试?

                  至于浙江资本的未来,这个要看国家的意思。公有制为主体的国家什么意思,有很多种解释。前些年国家垄断出口权,我的朋友为了出口需要和外贸公司搞关系。后来,国家放开出口权,我朋友的生意好了几年。人民币一升值又完蛋了。如果国家重新收回出口权,再搞把通货膨胀,浙江企业还会剩下多少?

                  另外,中国历史上民族资本玉石俱焚,不是第一次了。

                  通宝推:木头,
                • 家园 其实有些人在牛头不对马嘴,我在说个人创业,

                  人家非要说国际国内环境。

                  • 家园 其实是有道理的,就是讲的有点凌乱了

                    差不多是想到哪里讲到哪里的意思

                    创业的成功与否 大环境从来都是很重要的

                    当然不意味着大环境不好就全部要出问题

                    但是 这很可能会是一个30%的存活率跟10%存活率的差别

                    基本上你的整个思路 主要都是在个体上微观上

                    而M大的想法 基本都是从宏观的角度上看为主 他所举的例子 其实是用来论证他的那个角度用的

                    你们两个人辩的根本不是一回事

                  • 家园 我感觉这就是“忠言逆耳"了

                    创业离不开当时当地的环境。大家说的都没错,你说的是这样可以成功,别人说的是,这样以前可以成功,以后环境改变就不好说了。

                    改革开放,“环境”变了,恰恰是浙江人观念领先了别人一步或者几步,就先发展起来了。

                  • 家园 你和安没啥矛盾的

                    你和他说的是一个事物的两面而已,你在说成功的那面,他在说失败的那面,追求成功是人生活的动力之一,但成功的毕竟是少数人,大多数人都不成功,你在说成功,他在告诉大家为什么有人不成功。

          • 家园 花~
          • 家园 呵呵,月色阅历不如MR,很难辩赢;但我支持月色的生活态度

            阅历经验是可以积累的,但方向是另一码事。如果这时候冒出个比MRandson阅历更多的月色,强中更见强中手,那就有意思了。

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