五千年(敝帚自珍)

主题:小加工厂的迷茫 -- 经过

共:💬42 🌺363
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          • 家园 是不是因为信用证容易玩猫腻

            挑些鸡毛蒜皮的条款拒付,如果买方愿意的话。我不懂啦,不是信用证不可撤销吗?可看《艰难的制造》,里边就有信用证赖帐的。

        • 家园 老是发不上来。

          他没有应收应付的问题,一切现金交易,如果不给现金,那么是进不了钢材的(钢材的利润率很低,而且总价高,没人愿意有应收),同样,客户不给现金,连仓库的门都进不去。

          他的那个才真的是赚差价呢,订单式生产,定价非常简单,钢材价格+加工成本(固定的透明的)+固定的利润,所以基本上不太可能说某一单亏本。而且他做零件,大客户就那么几个而已,业务也非常简单,所以他可以接受比较低的利润率。就是这样,也可以活的很滋润,整天没有事情干。

          看来你们的情况还不太一样。

          我对橱柜一无所知,不过感觉你的资金链很紧张啊,有一点风吹草动就倒掉。如果是我,我会先着力解决一下应收的问题。毕竟现在大环境很诡异,手中有粮,心中不慌啊。可能是我偏保守,感觉机会总是有的,关键是要能够活到有机会的时候,剩者为王么。

      • 家园 最近发帖有问题,刚才被吃掉一个部分了

        今天发的一个主题也被吃到了。好不容易想发一个贴。

    • 家园 现在就这样一个大环境啊

      03,04广州建材展 家具展那是相当火爆 俺们公司带三个财务过去收钱都忙的手忙脚乱的

      06年就不行了 一个财务就轻松搞定

      全行业基本都这样 早就进入微利时代了

    • 家园 小工厂要有自己专门的技术和工艺

      如果没有的话想办法开发新产品,进入一些冷僻的市场。

      要注意培养一些老工人。

      没有大的利润空间的话,扩大产能毫无意义。

      • 家园 我觉得在某些领域是这样的

        就是一些小众市场的领域,小企业抓好技术上(一般也不是高精尖,中等偏上的国产技术人才花时间就能搞定,同样档次的员工中外的成本差异还是很大的)的优势就能上去,然后占住这个小小的市场,掌握住客户。 因为是微小市场,大企业也不大愿意来,你建立好技术和客户的门槛其他小企业也不好进入。说是小市场,但是对小企业来说足够吃的饱饱的。

        不过厨具这样的大众产品,小企业想建立技术壁垒太困难了,除非再细分。

      • 家园 小工厂关键是要有客户。

        其他的都其次

    • 家园 到中西部去。。。。只是个人看法
    • 家园 删了吧

      删了吧,在这里问也不合适。

      • 家园 何必删呢,留着做过个案也好,而且不一定有谁能给点什么建议
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