主题：【互联网小日记2011-1-26】电驴请走好 -- forsake
家园 【2011-1-29】搜索还有未来么？ 世态炎凉啊。看着现在如日中天的Facebook、twitter、微博，前辈Google和百度们不知会不会发出这样的感叹。这年头，刚刚还搜索最重要，转脸就变成了社区才是王道。要不是最近Google换了CEO，谁还会再想起这群老头子？
至于为什么社区更流行，权威的解释大概是这样：过去是以网页为中心来组织信息，现在是以人为中心组织信息，后者自然更好，以人为本嘛。这个确实有道理，不过接着的问题是：社区是否会完全取代搜索引擎？答案恐怕是不会。那么，我们什么时候用Google，什么时候会去上微博呢？我能想到的答案是：查找资料时 Google；到想看点新鲜事儿，或是自己要发布一些评论的时候，就会考虑微博了。
“资料”、“新鲜事儿”和“评论”其实都是信息。区别在哪里？资料是存量信息，而后两者是增量信息。如果用实体世界的信息做类比，书籍是存量，报纸就是增量。我们对书籍的要求，往往是内容为王，出版时间相对不是那么重要：几千年前的论语，几百年前的三国演义，到现在销量仍然很好，远远高于大多数新出版的图书。但报纸的要求则相反：新闻就是要新，时间是第一位的——两天前的报纸基本都呆在垃圾箱里吧？
我们对存量和增量信息的需求是同时存在的，因此报纸可以和书籍共存，Facebook和微博也难以取代Google。相对来说，增量信息的处理更困难一些：由于对时间的要求，信息的发布几乎是实时的，以至于很难从内容上加以筛选和控制：想想你的微博被话痨刷屏的惨痛经历吧。既然无法筛选内容，我们也只有对信息源下手了。而一手的信息源基本上就是人，那么这个人的权威性、知名度以及和你的关系，就成了筛选信息源的最重要标准。这些数据从哪里来？也只有社区化才能够实现。而如果对信息的要求不那么实时的话，我们筛选的方案就多了：除了社区化，既可以用网页互联机制，也可以采用语义分析——这不就是 Google在干的事吗？从这个意义上说，是对实时信息的要求，导致了社区化成为此类网站的必然选择。
那么，当打红星与前辈之间，有没有可以互相学习的地方？这个对Google来说，反而更简单。它对网页进行排序时，也可以引入社区评价和推荐机制，应该会使结果更精准一些。而对追求实时信息的新一代选手来说，Google已有的PageRank和语义分析，似乎用处就不那么大。唯一能做的，似乎也只有受众对信息源的反馈：下次碰上话痨刷屏的时候，跟他抱怨几句，希望收敛一些。否则，只好默默的取消关注了。
本帖一共被 3 帖 引用 (帖内工具实现)家园 社区流行一以贯之， 比如天涯等，微博也未必是王道
家园 以后不搜了，直接quora! 其实quora解决的问题就是狗狗的问题：海量信息，哪个是有用的？
家园 现在正在进行quora未来大讨论 有人怀疑其将来又是一个雅虎知识堂或百度问答之类的东东：人多嘴杂，最权威的信息未必得到推荐或欣赏。如此一来，就丧失它现在的专业性了。
没办法，海量信息是永恒的难题。
家园 那个地不会，Quora的前面有了微脖，有推 事情的次序与事情本身同样重要。
有时想想我们现在去FB,Twitter等社交网站倒底是为什么去。国内同样有类似的网站。来西西河目的很清晰，虽然不乏有许多人上慕萨苏，葡萄，晨枫，忙总，导弹教主的大名而来，但如果是长期泡河的，那么学习与交换心得无疑要占主要部分。从打发时间角度讲，西西河设计的不如普通论坛比如Discuz那样容易引发热点，有利于打酱油者闲逛。但西西河更类似于Quora这样的格式，鼓励读者自己去挖掘。
深度了解一个话题，比如楼下讨论的盗版，手机破解等，大家都知道是不可能同过泛泛的搜索来满足的。搜索的确可以提高指示性，比如找路，搜索不是GPS,没有把人一步步带到目的地的功能，但是可以为你指引到一个城市，一段街道，里面有没有你要找到东西，则仍许自己去深度了解判断。一旦熟悉了这个领域，则很少再通过搜索来寻找相关信息。我要看萨苏的文章，来西西河就是了，还有必要百度么？
而微脖，或至少twitter的本来优势是在信息的大河中自己为自己的两亩地开了个引水渠，让自己希望得到的水流向自己，这样虽然是搜索的反向操作，但实际使用中发现过滤作用很难操作，加上无数打酱油的从看热闹的变成凑热闹的，一个劲向水中倒酱油，结果微脖中的水质越来越差，酱油是越来越多。
而脸书，linkedin等及其在国内的山寨们，则仍然在为除其基本功能外，试图在信息洪流中成为中流抵柱而上下求索中。脸书本质上仍然是个比较靠普的通讯录，linkedin基本上就是个公信力高的职业介绍所，除此之外，大家平时该去哪还是去哪。
Quora可能是对目前各类社交网络的一个补充，也可能是有心人对以上不足的一个尝试。问答只是个方式，如何控制信息的分流才是关键，相信不是简单的向雅虎百度的回归。
家园 说得好。Quora和西西河都是适合深度讨论的网站。 不过可别小看了Facebook。我见过，国外的新一代们简直就是活在FB上
家园 这要看他怎么操作,不是不能操作的,比如级别认证等
家园 【2011-1-28】不上市，上物流 搞IT的居然不准备上市，这可真是新闻。但马云同志就是这么有看点：在2011年新春佳节即将到来之际，马董写给阿里巴巴全体员工的邮件里，就明明白白的劝大家，打消幻想，继续革命：”我们决定将无限期地推迟集团子公司的上市计划。“
这怎么可能？
答案一：马云可能也上微博，亲眼目睹新科上市的当当网，总裁李国庆和”大摩女“的骂战之后，患了上市恐惧症。这个……纯属玩笑。
答案二：马云和雅虎之间股权牵连太多，没解决雅虎问题之前，不能贸然行动。恩，这个听起来有感觉。毕竟大公司里面，总是充满了明争暗斗——电影里都是这么演的。当然，现实的例子也不少，比如娃哈哈老总宗庆后，不就是赶跑达能，才成功站上了内地首富？但权谋论这东西，不摆上明面，外人恐怕很难猜透。既然猜不透，暂时咱们也就先别费心思了——还有别的答案吗？
答案三：马云不是明明白白的说了么，阿里巴巴要集中力量做基础，搞物流，没工夫考虑上市问题。咱们就不能信人家一回？这个也有道理。确实，公司做到阿里这个份上，权力斗争也许需要阴谋，但整体发展，还是要靠光明正大的阳谋来支持。那么我们就来讨论一下马云如此看重的物流问题。
物流对电子商务重要吗？那当然了。去看看各个销售网站的在线评价，送货不及时、破损甚至丢失确实占了负评价的大多数。马云自己也承认，淘宝网上最多的投诉都是针对物流的。这个我信。如果物流能有所改善，对整个电子商务的发展绝对有意义。但问题在于：
一、物流需要的投资太大了。2010年，阿里巴巴就宣布要在这方面投二三百亿人民币，长期规划甚至要到一千亿——这可不是开玩笑的。马董是不差钱，但能有这么多么？我们来算算帐：阿里集团下面，主要的业务分成四块：上市的阿里巴巴公司，主要搞B2B；面向普通客户的淘宝网及淘宝商城；解决资金流问题的支付宝；还有雅虎中国。最后那位就算了：你上次登录雅虎是几世纪的事？淘宝家族确实红红火火，但只是处在养鱼阶段，就算有利润，也还是会再投资进去，恐怕没什么力量支援物流建设。再来看支付宝，这个确实有收益，但人家不公布，外界猜测在10亿左右。而且自己也需要追加投资。当然，最主要的收入还是来自阿里巴巴交易平台。上市公司就是好，有数据：2009年利润10亿，2010年上半年利润7亿。就这么多了。满打满算，阿里能拿出的钱也就在一年20亿左右。当然，马云能拉到别人一起出钱。但你总得当个大股东吧？如果相信阿里的规划，那么基本上，她就是把所有的鸡蛋都放在物流这一个篮子里了。勇气可嘉，但接着：
二、收益如何保证？既然是全部家产，利润就一定要有保障。阿里的选择也确实很稳健：投资的主要目标是仓储。这个别说，还真的很安全。为什么？因为仓储能拿地。有土斯有财，这是我国十年来发展教会大家的一件事。所以，你放眼全国，到处都是轰轰烈烈的产业园开发，而当下最流行的概念，就是物流仓储。只不过各种概念一过，留下的往往是商品房比厂房多。当然，只要土地升值，搞不搞物流也就没多大关系了。
所以，最终的问题来了：阿里巴巴是否最后会转型为房地产开发公司，马云加入任志强、潘石屹的队伍？这对阿里未必是坏事，毕竟搞地产来钱容易又安全，不用上市，员工们也能成千万富翁，比淘宝支付宝之类的轻松多了。只是……只是如果连这样的公司最后都只能去搞房地产，中国的产业升级就注定是一句空话。
希望我是在痴人说梦。
本帖一共被 3 帖 引用 (帖内工具实现)家园 【2011-1-27】地上有神马，天上有浮云计算 请原谅我，虽然自己也算是搞互联网研究的，但每次听到“云计算”这三个大字，总还是要打个哆嗦。但没办法，隔三差五，这个词总是能蹦出来扎你一下。况且云家人丁兴旺，无视基本国策。就算大哥不出马，还有云存储、云平台之流的等着你。这不，谷歌刚刚又骄傲的宣布，其“云打印”终于支持手机了，再次填补了云家一块空白。
别的不说，单就创作概念这一项，我是衷心佩服IT界各位英豪的。Web2.0，云计算，您听听，多大气：虽然技术上web2.0和1.0并没有什么明显的界限，云计算更是一个筐，啥都能往里装。能够与之媲美的，满世界找来找去，怕也只有金融界了：印钱不是印钱，偏偏要叫“定量宽松”；而“金砖四国”更绝，中国、俄罗斯、巴西和印度这几个怎么看也没太多联系的国家，愣是能生生凑在一起。你要是较真，问问南非土耳其墨西哥和上述四国的差异，只怕会自讨没趣。
时代不同了。看着这满大街云山雾绕的新名词，若是起七百年前的奥卡姆于地下，老人家只怕是会活活气死。这位修道士的成名作，就是被后世称为“奥卡姆剃刀” 的思想：如无必要，勿增实体。什么意思？就是说，能用简单道理解释的东西，千万别再造什么新概念来虚头八脑的折腾一番。举个例子：老鹰和大雁这类天上飞的属于鸟类，已经有专门的动物学把它们归纳研究的清清楚楚。但我非要把它们从各自的门纲目科属种里揪出来，起个“云生物”的名字，这就纯属多余。我要是一不做二不休，干脆支个烤鹌鹑摊，起名曰“云生物存储及处理中心”，这就很有骗钱的嫌疑。
再来看看云家的其他几位兄弟：云计算、云存储和云打印等等先生们，其原理仍然从属于客户端-服务器结构，只是客户端不止包括个人电脑，还加入了智能手机 IPAD等移动终端——这几位新来的，严格意义上讲，还是个人电脑。服务器端更多的使用了集群的方式，就是多台服务器合作——这也不是神马新鲜玩意儿。
业界著名的甲骨文公司，也搞了一个云计算中心。但其CEO劳伦斯·埃里森自己却在2008年的甲骨文开放世界大会上承认，所谓的云计算没什么新鲜的，是 “我们一直在搞的东西”，区别不过是“广告上要改几个字”而已。诚哉斯言。但这种砸人饭碗，断人财路的话，被千夫所指也是自然的了。两年多过去，这些话也早就淹没在云计算新闻的汪洋大海里。
不知道是否还有人记得，这位埃里森大嘴巴还说了一句：“计算机业是唯一比女装更赶时髦的行当”。
天呐。
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