主题：【原创】越来越让人讨厌的Moto -- fumachu
家园 北美市场对华为有重要意义 欧洲市场早已攻陷了，连通信业的摇篮瑞典都拿下了，现在欧洲市场已经是收获季节。由于政治原因，北美市场一直久攻不下。虽然很难，但是北美市场毕竟是全球最重要的市场，对华为意义重大，如果能够成功拿下，华为可以再上一个台阶。
家园 谈得上 欧洲早被华为攻陷了，包括爱立信的老巢瑞典。华为已经打入全球Top50家大T中的45家，剩下的5家至少有4家是美国吧。说是敌人最后藏身地真是一点不为过。华为没有打入美国100%是政治原因，纯经济上不可能会这样，亏本华为也愿意拿单子，这种亏本生意对华为习以为常了。其实刚进入一个新市场，亏本简直是一定的。
- 复 谈得上
家园 运行商都要被GG，Apple，微软干死；华为又如何？ 呵呵，世界的通信运行商都要被Google，Apple，微软干死了，大家还在觉得华为多牛多牛；皮之不存，毛焉安附。通信行业已经不是高科技行业了。看看最近的专利战，看看人家的移动操作系统，云操作系统，其实我们是距离美国更远了，在发展了IT多年后；互联网是美国的天下，移动互联网更了不得了 现在美国更是牢牢掌控主导权。
- 复 谈得上
家园 一般情况下商务策略是扩容、升级和售后服务时涨价。 华为还有一些其它招数，具体就不多谈了，比较敏感。
如果是运维托管，那么扩容、升级、售后服务提前就签在合同里了，如果成本控制不好就容易亏损了。另外就是出现一些项目拖延--签证被卡导致工程拖延的可能性是很大的--以及法律纠纷，引起天价索赔。
如果不怕亏损，自然问题不大。但华为其实是在意现金流的--类似前年联通项目那种决策，只有任总才能下决心，也不是每年都敢下这种决心。华为在海外许多报低价的项目，工程实施拖延极其严重的，显然是尽量押后现金流出。但这样给中兴造成了一些机会。
当然，美国市场很大，长期盈利前景是不错的。华为已经削尖脑袋N年想进来，主设备始终进不来。一两个项目承担些亏损，大概也情愿。但如果这个亏损规模不可控，就是另外一码事了。
美国有三怕：1、国家安全；2、技术流出。3、工作机会流失。如果华为在美国雇佣个2000-3000当地人（综合成本估算3亿-4亿美元/年），加上请政治集团游说，CISCO也中立，这个壁垒还是有可能打破的。但如果CISCO发声反对，估计还是难。从某种意义上，CISCO才是华为真正的障碍。
家园 摩托 的贱不是一年、两年的啦。依星完蛋后就垃圾了
家园 为啥白人都喜欢阿三。。。 兄弟我所在单位原来是一家美国上市公司，去年被瑞士一企业收购了，摘牌私有。
接下来的就是公司整合。
一群白人VP，SVP，被换掉，接替者都是阿三。
另外印度的分公司日益壮大，其它地方的分公司却人事冻结，不让招聘，且有减员的兆头。
一些印度人来出差，抢项目，钦差大臣似的。
很奇怪一点，印度人怎这么受待见呢。。。。。
家园 因为阿三里面有一部分是雅利安人，只不过脸色黑一些。 家园 这是好事 老墨，老黑，阿三在米国越多越强势越好
家园 三哥（包括其他南亚裔的）在老板面前抢功，贬低暗损别人工作 的本事那是一流啊。平时跟你很好的样子，一到组里开会，只要是中国人present,那几个三哥一个比一个能JJWW,这个不行，那个不行，明明是人家present时已经自己提到了自己工作的局限性，他们也要再拿出来大大批判一番，似乎我们想隐藏被他们火眼金睛发现了一样。这样的人，再加上会suck ass,白人老板们怎么能不喜欢？
不过这样最好了，三哥接过白人们的航舵，对咱们是大利好啊。希望三哥们再接再厉，早点进入白宫，我等翘首以盼！
家园 每个人有每个人的生存本领 有时侯不得不佩服印度人的本事。
如果我是老板，而且判断出下面的大部分工程技术人员都不会一走了之的时候，我可能也会找个印度人当经理。
我这里有个刚来的印度年轻人，基本上没有任何技术能力，是以前的一个印度经理招来的，就是能吹。一问他以前做过什么，总是回答，什么都做过。前段时间，分配给他一点儿活。先看文挡，两天下来，对我说，全懂了。那好，开始干活吧。过了一天，来问我，怎么干？就这么个主儿，和上面开会讨论问题，屁大个事儿，每次都主动写个会议纪要发给上面看。这也是一种本事。