五千年(敝帚自珍)

主题:【读《易经》心得】小畜卦:以小侍大或夹缝生存 -- wqnsihs

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    • 家园 我也来纸上谈兵一回

      每次读忙总文章总有收获,我自己看小蓄卦的时候,就想不到这方面来。

      最近感谢忙总及河里朴石,万兹等大佬指点,也开始接触点易经方面的东西,我想既然认为各卦代表人生社会的各个方面,那人生社会总是发展变动的,一个现象发展成另一个现象,所以可能也能找出一些卦与卦之间变动的情况,来作为现实情况发展的模型。我人身经验不足,可能思考还不够全面,像忙总一样已经有如此丰富经验的人,可能会有一些更准确的认识。我也就是本着“玩”卦的想法,娱乐一下而已,如有错误,各位大佬不要见笑啊。

      说说我对忙总文中案例的想法,首先,A君如今就处在此卦中的[**],九五显然是他的老领导,他依靠的对像,这是不能也不想变的,他想要有所作为,就要改变其余各阳,但他过于急躁,想一下全变了,结果搞砸了。本着玩卦的精神,我觉得可以这么来着:

      先改变和他最近,和公司就相关的部分:公司业务,相当于将九三变成六三,那么卦就变成风泽中孚,此卦是说为人要诚信,所以说,A君此时要表现出一片赤诚,想法融入公司群体,向各势力表明自己是真实意要为大家谋利(不管是真是假,反正要让人相信),不是来和大家作对的。争取大多数支持,团结大部分势力,打击小部分,才能将九三变成六三。

      下一步,再将九二变六二,这时卦象将演变成风雷益卦,损上益下是也,上面公司业务好转后,要将利益拿出来分给下面各路神仙,然后想办法淡化他们的影响力,正如下面凤求凰所说的那下:“欢欢喜喜的送到其他公司,职员升科长、科长的给个处长,或者专门成立一家公司给关系户玩儿;或者资助他们赴美读MBA”中心就是破财消灾,想办法将这些神请到其他地方发财。

      再下一步,就是想法将初九变初六了,这时是观卦,告诉我们说,对那些实在动不了的,惹不起的,就不要去动了,只能留着静观,来日方长,再想办法。

      再下一步,对下的都变完了,那就看上面的,九五是靠山,不要动的,上九变的话,那卦就成了水地比了,忙总已解说过此卦,是找靠山或收追随者,这里应该是说找靠山了,对于那些地位在自己上面,甚至超过自己原来靠山的势力,就万不能去动了,要想办法让他变成你的靠山,呵呵,怎么听着很……

      最后,如果会做人,连自己原来的靠山也对你改变态度,那就圆满了,变成坤卦,修行成功了。呵呵。

      以上纯是开玩笑,现卦而已。因从没经历过这种事,也不知如果按上述方法处理,是否可行,请各位大佬指教。

    • 家园 请忙总给刘志军算一卦!

      刘志军把铁路这么大个庞然大物,成功产业升级。落得个这么个下场,真让人寒心,很多官僚出事儿下来之后都说下辈子坚决不搞政治。

      请忙总给刘志军算一卦!

    • 家园 说给朋友听,朋友的第一反应,还请先生指点

      新官上任,首当其冲是建立情报网络,搞清楚:1.查明是否有吸血鬼公司。2.谁是能有核子武器的核子公司,谁是吸血臭虫东南西北中公司。3.网罗新人,靠谱的人就行(看着顺眼的就行,主要是年轻人,因为最终靠不靠谱得在试用阶段就能弄明白,不论专科本科海归海带,只要高中毕业以上就行,专业差不多对口,靠谱就行)

      第二部分:主要是成立一家实干业务的分部,把年轻人扔进去。找歪嘴和尚谈,从歪嘴和尚的方丈们那里尽量换取不需要经济成本的资源。例如一些方便或者一些媒体资源,是资源就要(本着收破烂的原则,能要什么要什么)拿换出来的资源和剥离出来的实干业务的公司的资源进行整合,尽量开源,能做什么做什么,利用一切可以利用的资源,情报中心继续运转,为分部提供数据和控制服务,尽量不要浪费一分资源,同时尽量监视老分部。

      老分部弄成养老院和元老院,把歪嘴和尚职位挂高,继续和背后的方丈或者歪嘴和尚谈吸血额度(核算换出来资源的折现率,进行有底线的谈判)争取和尚们的支持。同时寻找阶级敌人(主要是东南西北中公司),同时,将卖批文的业务或者批文尽量偏向于新分部,为新分部的正常运转做基础。

      第三部分:判定东南西北中公司,只要是过分吸血的和不肯进行资源置换的,同时也不具备核子武器就算是。至于那些二级法人的子公司,没有亏损的尽量不动,如果有因担保或者被骗的公司,肯定是有二杆子法人存在,和背后的方丈谈,要么换个脑袋透亮点的,待遇不变。要么并入我总公司旗下,由我代为管理,但是利润照分给方丈(可以以吸血方式分)。

      第四部分:在养老院和元老院表决,东南西北中公司黑了他们多少钱,如果这些臭虫公司不黑血,元老院能多吸多少,砍了他们元老院可以分东南西北中公司的肉,让元老院自己表决。能杀一个是一个,杀鸡给猴看。最好能让元老院群情激愤,能移送法办一个东南西北中最好,告诉他们我是强硬的,绝不是无为。

      最后,新成立分部和砍掉的东南西北中公司总功能开源节流保证每年增长幅度达到个位数就行。这样三方都好交代。也别弄得太高,容易让同仁们不高兴,也给自己添麻烦

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